国电安徽公司加强燃料管理实现单季盈利最好水平
2013-04-22 10:55:09 来源:
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电力18讯: 2013年以来,国电安徽公司充分把握燃料市场机遇,切实加强燃料控价、控库存工作,大力推进经济煤掺烧,加快燃料管理信息化建设,将燃料管理“文章”进一步做精、做实,实现了企业经济效益的良好开局。2013年一季度,该公司实现利润总额1.31亿元,同比增加1.23亿元,经营业绩较上年同期大幅提升,创公司成立以来单季度盈利最高水平。
该公司在燃料采购工作中,密切跟踪电力、燃料市场走势,坚持动态调整燃料采购策略,对区域火电企业严格推行月度采购计划审批程序,借助自主开发的“日利润管理信息系统”,实时加强区域火电企业燃料调运和库存情况的动态监管,保持了入厂标煤单价持续走低的良好态势。为进一步提升燃料管理信息化建设水平,该公司以自主开发的日利润管理信息系统为基础平台,成功搭建并植入市场煤采购交易平台,用信息化手段推进了区域燃料采购的规范化、精细化和集约化。
该公司将推进“经济煤掺烧”作为提升企业竞争力和盈利能力的一项重要“法宝”,千方百计做好褐煤、泥煤、低质煤等经济煤的采购、调运和掺烧工作。今年一季度,该公司累计采购经济煤68.87万吨,累计掺烧52.86万吨,节约燃料成本3250万元。 (赵静 张世华)
该公司在燃料采购工作中,密切跟踪电力、燃料市场走势,坚持动态调整燃料采购策略,对区域火电企业严格推行月度采购计划审批程序,借助自主开发的“日利润管理信息系统”,实时加强区域火电企业燃料调运和库存情况的动态监管,保持了入厂标煤单价持续走低的良好态势。为进一步提升燃料管理信息化建设水平,该公司以自主开发的日利润管理信息系统为基础平台,成功搭建并植入市场煤采购交易平台,用信息化手段推进了区域燃料采购的规范化、精细化和集约化。
该公司将推进“经济煤掺烧”作为提升企业竞争力和盈利能力的一项重要“法宝”,千方百计做好褐煤、泥煤、低质煤等经济煤的采购、调运和掺烧工作。今年一季度,该公司累计采购经济煤68.87万吨,累计掺烧52.86万吨,节约燃料成本3250万元。 (赵静 张世华)
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