山西晋中供电三流合一推动集约管理

电力18讯：    晋中供电公司以深化数据清理为手段，以资产全面清查为突破，结合ERP和PMS系统建设，通过完善资产管理体系，理顺资产管理流程，实施资本集中运作，创新固定资产“五化”管理，资产精益化水平显著提升，资产价值管理与实物管理实现有效联动。

　　在成立ERP工作组的基础上，运检部、营销部、财资部、信通公司等部门密切配合，采取集中办公的方式，组成全方位联合办公组。抽调各单位生产、财务人员参加数据清理完善工作。实现了35000余条资产设备的对应联动，不仅将固定资产的实物管理与价值管理融为一体，保证了固定资产“账、卡、物”一致，提高了资产使用效率，而且实现了固定资产由静态管理向动态管理的转变，把资产增减变动的每一个环节，都通过ERP系统得以体现，充分利用信息化等现代管理手段，拓展资产管理的广度和深度，不断提高资产运营的效率和效益，实现了固定资产实物流、信息流、价值流“三流合一”的全过程集约管理。

　　资产设备联动的实现，给该公司的资产管理提供了丰富的信息，助力公司全面理顺设备台帐和资产台帐，做到资产的全生命周期动态管理，更好地服务于公司“三集五大”整体战略目标的实现。