山东省泗水供电公司财务集约化管理结硕果
2013-04-25 07:41:11 来源:
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电力18讯: 4月23日,记者从山东省泗水县供电公司获悉,该公司经营管理理论最新成果《电费回收管理典型经验》顺利入选2013年度山东电力集团公司最佳实践库。
电费回收管理是供电企业资金的主要来源,是财务集约化建设 的重要组成部分,是深化财务集约化流程的必然要求。国家电网泗水供电公司电费回收率连续6年保持100%,从2009年起,泗水供电公司不断扩展多元化电费回收方式,优化电费回收流程,加强各职能部门沟通合作,建立了高效、有序、安全、可控的电费回收模式,加强了财务系统与营销系统数据的集成,推进了电费回收账务工作与财务账务协同,降低了电费差错率,提高了优质服务水平。同时,泗水供电公司全面推进电费回收的精细化、集约化管理。该公司建立了电费回收管理的专门组织体系,由客户服务中心总体负责电费回收业务,各供电所营销员具体负责本辖区重点客户的电费回收,人力资源部加强对各部门的监督考核,审计人员负责电费审计工作,财务资产部负责电费回收工作的全过程监控。确保了电费回收各环节落实到部门、分工到具体岗位,做到了权责分明,分工到位,实现了“全过程、全链条”的集约化管理。
健全的电费回收组织体系,完善的电费回收过程监管,加上严格的电费回收考核制度,促进电费回收工作的高效、集约运行,为泗水供电公司健康快速发展提供了坚强的资金保障。(孙雁冰 杜涛 张坤)
电费回收管理是供电企业资金的主要来源,是财务集约化建设 的重要组成部分,是深化财务集约化流程的必然要求。国家电网泗水供电公司电费回收率连续6年保持100%,从2009年起,泗水供电公司不断扩展多元化电费回收方式,优化电费回收流程,加强各职能部门沟通合作,建立了高效、有序、安全、可控的电费回收模式,加强了财务系统与营销系统数据的集成,推进了电费回收账务工作与财务账务协同,降低了电费差错率,提高了优质服务水平。同时,泗水供电公司全面推进电费回收的精细化、集约化管理。该公司建立了电费回收管理的专门组织体系,由客户服务中心总体负责电费回收业务,各供电所营销员具体负责本辖区重点客户的电费回收,人力资源部加强对各部门的监督考核,审计人员负责电费审计工作,财务资产部负责电费回收工作的全过程监控。确保了电费回收各环节落实到部门、分工到具体岗位,做到了权责分明,分工到位,实现了“全过程、全链条”的集约化管理。
健全的电费回收组织体系,完善的电费回收过程监管,加上严格的电费回收考核制度,促进电费回收工作的高效、集约运行,为泗水供电公司健康快速发展提供了坚强的资金保障。(孙雁冰 杜涛 张坤)
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