福建明溪供电全面推进全员绩效管理
2013-04-16 14:03:54 来源:
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电力18讯: 为更好的推广和使用省公司新绩效管理系统,贯彻落实公司全员绩效管理体系建设工作要求,全面推进全员绩效管理,4月12日,明溪公司各部门、供电所33名绩效管理员接受了新绩效管理系统操作应用专题培训。
在培训课上,该公司绩效专责详细介绍了开展绩效管理的目的和意义,重点对新系统的操作流程、各级管理人员的权限、各项流程步骤进行了仔细讲解,并就系统使用过程中的注意事项、常见问题等提出了解决措施。此次培训内容要点清晰,具体内容明确,受训员工对熟练运用新绩效管理系统有了进一步提升。
该公司高度重视全员绩效管理工作,培训前,公司人资部将培训宣传课件及相关资料下发至各部门、班组进行自主学习,使相关人员对新绩效管理系统有了大致的认识。开展全员绩效工作以来,该公司进一步健全完善绩效管理体系,层层落实措施,统一思想和步调,明确全员绩效考核的必要性、重要性和紧迫性。把绩效考评结果作为人员流动、评优评先、培训教育、员工职业生涯规划的重要依据,通过完善以量化考核为重点的全员绩效管理体系,全面提高公司人力资源管理水平,使绩效管理工作在促进员工综合素质提升和企业绩效提升中真正发挥作用。
在培训课上,该公司绩效专责详细介绍了开展绩效管理的目的和意义,重点对新系统的操作流程、各级管理人员的权限、各项流程步骤进行了仔细讲解,并就系统使用过程中的注意事项、常见问题等提出了解决措施。此次培训内容要点清晰,具体内容明确,受训员工对熟练运用新绩效管理系统有了进一步提升。
该公司高度重视全员绩效管理工作,培训前,公司人资部将培训宣传课件及相关资料下发至各部门、班组进行自主学习,使相关人员对新绩效管理系统有了大致的认识。开展全员绩效工作以来,该公司进一步健全完善绩效管理体系,层层落实措施,统一思想和步调,明确全员绩效考核的必要性、重要性和紧迫性。把绩效考评结果作为人员流动、评优评先、培训教育、员工职业生涯规划的重要依据,通过完善以量化考核为重点的全员绩效管理体系,全面提高公司人力资源管理水平,使绩效管理工作在促进员工综合素质提升和企业绩效提升中真正发挥作用。
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