华电潍坊发电公司“四轮驱动”管理效益“双提升”

电力18讯：    近日，华电潍坊发电公司召开安全生产专题会，认真学习传达华电国际公司2013年电力安全生产工作视频会及山东分公司2013年安全生产专题会议精神，明确安全、技术、节能、环保“四轮驱动”战略，进一步夯基石、强管理，力促管理效益“双提升”。

    抓安全，夯基础。巩固提高安全生产标准化一级企业建设成果，扎实开展安全性评价、安全管理评估和季节性安全大检查等活动，全面消除设备缺陷，确保机组安全稳定运行。认真总结近年来防“非停”经验，完善制度措施，突出责任落实，强化激励考核，努力减少机组“非停”。严格落实设备主人负责制，抓细抓严设备巡检、状态监测、缺陷处理等基础工作，抓好重大缺陷和重复性缺陷的分析防控，落实各项反措要求，提高设备可靠性。

    抓环保，履责任。将环保项目实施作为技术改造的重中之重，强化节点控制和质量监督，保证高质量完成#4机组脱硝改造、#1和#4机组电除尘改造、二期机组脱硫旁路拆除、GGH取消和烟囱防腐改造等项目。完善环保管理制度，将环保设施纳入主机设备管理，认真落实技术措施，全面做好入炉煤硫份控制、环保设施维护消缺和运行调整等工作，保证污染物达标排放。加大污泥掺烧设施运行维护力度，积极履行社会责任。

    抓技术，强保障。开展“技术监督管理提升”活动，抓好设备性能劣化趋势分析，提高预知性维护检修水平。创新技术监督手段，充分利用“两报一表”加强设备监督，做到隐患早发现、早处理。加强对机组大小修目标完成情况和技术改造的评价考核，全面提高机组检修质量。创新设备状态诊断技术，开展设备寿命管理，强化防磨防爆管控体系建设，提高设备长周期安全运行水平。

    抓节能，提效益。充分利用节能评价、节能剖析等管理工具，深入查找设备、管理等方面影响降耗的因素，落实改进措施，构建指标改善长效机制。深化节能“货币化”管理，大力实施自主降耗，激发部门自主降耗的积极性。发挥好热力试验指导作用，加强机组启停和变频设备投运管理，深化指标异常分析和节能督办，确保完成年度能耗指标任务。继续推进正平衡计算供电煤耗专项治理活动，逐步实现分炉计量、采样。