甘肃天水检修管理提升活动全覆盖

电力18讯：    根据甘肃省电力公司及检修公司开展管理提升活动相关工作要求，为推动管理创新，提升管理水平，夯实发展基础，甘肃天水检修分部将推进“两个转变”、深化提高“三集五大”、开展“管理提升”及制订常规性重点工作年历等活动等融为一个有机整体，建立管理提升创新模式，实现对各专业、各班组、各级人员的全覆盖。

　　该分部要求各专业、各班组及各级人员一是要深刻认识全面开展管理提升活动的重要意义。要认识到开展管理提升活动是检修公司深化“三集五大”体系改革、创建国内一流检修公司的客观需要，全面提升分部的执行力，着力解决机制、流程、方法、队伍建设等方面存在的短板和不足，使分部管理模式更科学，管理流程更顺畅，管理职责更清晰，管理效率更高效。二是加强业务知识的学习，切实提升人员、设备的管理水平。针对各级人员业务知识欠缺的问题，要求分部人员，特别是中层干部自觉加强学习，将管理提升与“四我”主题相结合，制订提升管理水平的具体措施和每月学习计划，并报送分部领导。三是认真对照《天水分部2013年常规性重点工作年历》，每月分析本专业工作中存在的问题，研究如何提升，并通过制定改进提升措施并付诸实施，将天水检修分部管理提升活动与日常工作紧密结合，将管理提升活动做实、做好、做出成效，

　　据悉，该分部要求活动覆盖到每一位员工，并按照时间节点完成任务，实现分部整体管理水平与公司深化“三集五大”体制机制建设的高效融合，达到管理提升的目的。