重庆垫江供电创新1+3协同管理抓党建
2013-03-29 17:10:51 来源:
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电力18讯: 3月25日,重庆垫江供电公司召开的党委民主生活会上,“1+3协同党建管理”引起了四个党支部的书记们的热议,该公司启动的2013年党建“1+3”协同管理示范项目活动,把党建工作的决策和思路融入具体项目中,为基层单位更好地开展党建工作搭建了一个良好的平台。
“1+3党建管理”模式,即以党群工作部为1个骨干力量,以党支部书记(副书记)为主体力量、支部委员为基础力量、党员后备中干为新生力量,协同做好党建工作。该模式要求将人员整合、项目承包的理念渗透到部门、业务机构、班组,引导党建力量以项目为抓手,各党支部互促互补,支部委员、党员后备中干全程参与,同时把项目化管理作为做好党建工作服务经营管理、推动公司发展、促进员工成长的重要载体。
在3-11月,党群工作部牵头整合三方资源,抓好阵地、队伍、活动建设,分方案制定、项目实施、过程督导、效果评估四个阶段,切实抓出成效,以此提升党组织服务功能,切实把党的组织优势转化为推动电网建设、品牌传播、创一流管理提升、安全稳定的强大合力。
“1+3党建管理”模式,即以党群工作部为1个骨干力量,以党支部书记(副书记)为主体力量、支部委员为基础力量、党员后备中干为新生力量,协同做好党建工作。该模式要求将人员整合、项目承包的理念渗透到部门、业务机构、班组,引导党建力量以项目为抓手,各党支部互促互补,支部委员、党员后备中干全程参与,同时把项目化管理作为做好党建工作服务经营管理、推动公司发展、促进员工成长的重要载体。
在3-11月,党群工作部牵头整合三方资源,抓好阵地、队伍、活动建设,分方案制定、项目实施、过程督导、效果评估四个阶段,切实抓出成效,以此提升党组织服务功能,切实把党的组织优势转化为推动电网建设、品牌传播、创一流管理提升、安全稳定的强大合力。
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