山西晋中供电公司“四化”强化电网管理

电力18讯：    为适应“三集五大”体系建设要求，构筑坚强电网，山西晋中供电公司通过推行“大方式”，建立健全计算分析和安全校核机制，确保运行方式安排的科学性；加强计划检修管控，完善风险指标评价体系，建立电网运行风险集约化管控平台，有效提升晋中电网的运行控制水平和安全保障能力。

　　一是运行方式计算集中化。按照统一标准、集中计算、集中决策、统一制定的原则，建立健全计算分析和安全校核机制，重点保障晋中电网运行方式的统一管理，确保运行方式安排的科学性。积极开展电网稳定潮流计算，对涉及电网重大方式改变的各项检修工作提前进行潮流及稳定计算，重点加强特殊方式、电网近期电网发展计算校核和方式安排，实现从电网建设到运行电网的安全校核，确保电网安全稳定运行。开展电网2-3年滚动计算，实现调控部门向规划设计阶段的关口前移、全范围覆盖，促进运行电网与目标电网的有效衔接，实现全主网结构、全发展周期电网运行管理。二是方式管理垂直一体化。进行OMS省地县一体化系统、继电保护整定计算省地县一体化系统建设，全网垂直一体化专业管理，实现0MS与PMS、SG186等系统的接口，实现大运行与大检修、大营销、大规划相关业务的专业管理及过程管理，推进标准化建设和同质化管理。三是检修计划过程闭环化。以风险预控为出发线索，将检修计划、负荷预测和方式安排有机地结合起来，以检修停电管理及调度计划编制与实施为切入点，开展电网运行风险辨识、分析、控制及评估全过程闭环管理，建立与大运行、大检修相适应的停电检修优化制度，加强年、季、月、周、日设备停电计划的流动编制，形成月度检修计划后评价机制。四是电网风险管控平台化。加强风险管控，深入开展电网风险排查，开展电网危险点诊断分析，完善风险指标评价体系，建立晋中电网运行风险集约化管控平台，整合公司管理资源，改善工作方式、优化内部流程、提升工作效率，保证各项停电工作安全顺利进行，解决停电需求与电网运行风险之间的矛盾，将电网运行风险发生的机率及风险带来的损失降到最低。完善各个层次的电网应急处理措施，按照国家电网公司《安全事故调查规程》所列事故等级进行电网安全事故风险排查分析，并提出相应的控制措施和建议，提高电网事故应急处置能力。

　　通过推行电网“大方式”，实现了晋中电网运行方式的集中决策和有效协调管理，实现了大运行建设期间电网安全管控“零风险”，有效推进了电网运行方式的全网垂直一体化专业管理，形成了停电检修计划工作的全过程闭环管理，搭建了电网运行风险集约化管控平台。同时，提高了调控运行人员驾驭大电网和进行大范围资源优化配置的能力，提升了电网安全生产的能力，增强了电网抵御突发事件的能力，为构建电网新型大运行体系和电网安全打下了坚实基础。