广东大唐国际潮州发电公司：细化管理打造大唐“南海明珠”

电力18讯：    3月20日，广东大唐国际潮州发电公司组织公司领导和中层干部参加集团公司视频会议，认真传达贯彻“两会”精神，重点学习了陈进行总经理的重要讲话，并结合该公司今年重点工作以及自身工作实际，深入学习领会其精神实质，落实到具体工作中。

　　今年恰逢潮州发电公司注册成立10周年，该公司积极响应陈进行总经理在会上提出的“围绕‘管理效益提升年’主题，按照全方位、全覆盖、全过程、全参与的要求，进一步深化管理提升活动，确保圆满完成活动各阶段、各环节任务，务必取得实实在在成效”的号召，按照“管理效益提升年”的总体部署，将“继续加强企业盈利能力建设，保持企业效益优势”，放在首要位置，在此基础上通过推进标准化管理，真正实现管理水平的提升，打造精品企业，最终实现“效益潮电”向“精品潮电”的升华。

　　为确保完成全年利润目标，该公司将在确保安全生产，促进本质安全型企业建设的基础上，通过加大配煤掺烧力度、加强财务管理和成本控制，进一步提高公司的盈利水平；通过加强技改项目管理，落实查隐患、降“非停”活动，培育可靠性“金牌机组”；通过加强人才培养，将公司打造成集团公司百万千瓦机组人才培训基地和人才输送摇篮、大唐国际发电公司干部输送基地及大唐广东分公司人才基地；通过优化机组运行，推进机组综合升级改造，促进机组各项指标排序靠前，实现由对标到夺标，由夺标到树标。
　　
　　该公司还积极推行“首席专家”和“首席运行师”制，为专业技术人才成长开辟通道，培养全能值班员，为实现“大集控”做好人才储备。
　　
　　通过这一系列行之有效的具体措施和精细化管理，潮州发电公司将积极打造集团公司精品企业，使大唐“南海明珠”称号更加名符其实。（沈晓红）