大唐耒阳发电厂深化燃料管理确保电煤储备

电力18讯：    受本地煤矿资源整合、春节放假及铁路运力限制等影响，春节过后，大唐耒阳发电厂电煤库存持续走低。为扭转不利局面，确保电煤储备，该厂以“调结构、保供应”为主题进一步深化燃料管理，采取了一系列举措，有效遏制住电煤库存下降势头。

　　为了化解燃煤压力，走出经营困局，该厂积极制订出台了《大唐耒阳发电厂2013年进厂煤专项考核办法》、《2013年度燃料指标责任制专项考核办法》等文件，进一步明确“保供应、控煤价、降热值差”的燃料工作主题思想，并按照“传递压力、分区分片、包干到位”的原则，迅速成立了以厂长为组长、经营副厂长为副组长的燃料领导小组，下辖“煤量、煤质、煤价”3个工作小组，具体负责相关采购调运工作。此外，利用近期大唐湖南分公司开展燃料标准化管理评价复查的契机，该厂“对症下药”、认真整改，使得自身燃料管理更加制度化、流程化、标准化和科学化。

　　该厂“眼睛向内”，坚决执行集团公司和分公司核定的费用标准，严格控制厂内费用，结合生产经营实际，进一步加大来煤含硫量考核力度，有效减少了除焦剂、脱硫增效剂等环保相关费用的支出；大力开拓低价煤市场，拓宽燃料渠道，合理降低进厂标煤单价；加强与供方的沟通协调，确保来煤均衡，避免由于压车等原因造成其他费用增加。在分公司燃料公司的支持下，该厂今年相继采购了越南煤、印尼烟煤等煤种，多达16万余吨，目前已基本发运到厂。

　　该厂还针对进煤困难、存煤结构非常不理想的情况，厂领导多次向耒阳市政府部门反应用煤情况，争取地方政府部门的理解和支持，并以“价值思维和效益导向”为出发点和落脚点，多次走访湘煤集团和相关矿区、煤业公司，督促各驻矿人员坚守岗位，加大调运量。

　　据悉，截至3月25日，该厂电煤库存已在最低位上回升20%，且上升势头明显。电煤库存的持续回升企稳，为该厂机组接带负荷提供了充裕的燃料保障，也为2013年实现再度盈利奠定了坚实基础。