山东日照供电公司荣获“2012年山东省现场管理五星级现场”称号
2013-03-18 11:54:14 来源:
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电力18讯: 3月13日,日照公司收到山东省质量管理协会、山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会文件《关于表彰2012年山东省现场管理五星级现场的通知》(鲁质协字〔2013〕1号),日照公司配电运检室被表彰为“2012年山东省现场管理五星级现场”。据悉,全省获此荣誉的仅有七个单位。
2012年以来,日照公司紧扣“普及先进质量方法、实现现场管理改进”主题,积极组织参与山东省质协现场管理改进提升活动,提高了现场管理水平,配电运检室就是公司现场管理的优秀代表。一是强化安全执行,规范现场管理。针对工作现场编制8项标准化作业指导书、4项作业现场标准卡、6项配电工序质量控制;严格执行冬季安全培训活动部署,制定安全培训计划,努力解决工学矛盾,坚持每周一考,以考促培,建立员工安全培训档案,培训计划、培训内容、奖惩标准,实现安全培训闭环管理;实行安全监督“双到位”,并在工作区域内或邻近的带电杆塔上悬挂“老虎口”红布幔,防止作业人员发生误登带电杆塔的行为;通过细化配电规章制度、优化配电设备选型、强化配电工程验收等方式,实现设备选型标准化和现场管理规范化。二是实化工作思路,强化故障处理。树立“发现一起故障,处理一类故障”的故障处理工作思路,坚决把故障处理故障落到实处。三是实施“6S”管理,强化基础建设。四是优化业务流程,提高工作效率。五是做好数据管理,推进科技创新。 (高晓华 卢兴旺 吴阳)
2012年以来,日照公司紧扣“普及先进质量方法、实现现场管理改进”主题,积极组织参与山东省质协现场管理改进提升活动,提高了现场管理水平,配电运检室就是公司现场管理的优秀代表。一是强化安全执行,规范现场管理。针对工作现场编制8项标准化作业指导书、4项作业现场标准卡、6项配电工序质量控制;严格执行冬季安全培训活动部署,制定安全培训计划,努力解决工学矛盾,坚持每周一考,以考促培,建立员工安全培训档案,培训计划、培训内容、奖惩标准,实现安全培训闭环管理;实行安全监督“双到位”,并在工作区域内或邻近的带电杆塔上悬挂“老虎口”红布幔,防止作业人员发生误登带电杆塔的行为;通过细化配电规章制度、优化配电设备选型、强化配电工程验收等方式,实现设备选型标准化和现场管理规范化。二是实化工作思路,强化故障处理。树立“发现一起故障,处理一类故障”的故障处理工作思路,坚决把故障处理故障落到实处。三是实施“6S”管理,强化基础建设。四是优化业务流程,提高工作效率。五是做好数据管理,推进科技创新。 (高晓华 卢兴旺 吴阳)
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