重庆电力检修深化财务集约化管理

电力18讯：    3月11日，重庆电力检修分公司总结 2012 年财务集约化工作存在的问题，提出了下一步工作计划，明确了财务集约化各项指标的提升目标，并分解落实了责任人及具体保障措施，深化财务集约化管理。

　　该公司副总经理冉军德指出，财务集约化管理作为“三集 ” 的重要内容，主要围绕“六统一”、“五集中”管理，有利于增强财务管控能力，提升运营效率和效益，财务资产部要认真落实“三集五大”体系建设的决策部署，进一步深化财务集约化管理。提出三方面的工作要求：一是要明确提升目标、细化落实责任、保障措施到位；二是要突破难点，通过不断地改进、完善、强化，提高设备资产对应率、土地权证登记完成率等指标，提升公司的资产管理水平；三是要以财务集约化建设为抓手，切实增强财务与各业务领域的融合，财务集约化工作涉及到公司的每一个部门，财务资产部要在做好自身工作的同时树立高度的全局意识，增强与各业务部门的沟通与协作，促进公司经营管理水平的全面提升。