河北廊坊供电开展安全管理提升工作

电力18讯：    廊坊供电公司夯实安全基础，提升安全管理水平，修编二十四节气表，制定“安全管理提升”活动实施细则，各级管理人员深入一线调查研究，带头学习、带头查找问题、带头制定和落实整改措施，是全面落实国家电网公司开展“安全管理提升”活动的具体体现。

　　公司以构建“大安全”管理体系为目标，突出抓好安全管控、技术监督、隐患治理、质量管理四个环节，建立风险管控流程化、现场作业标准化、应急管理规范化、绩效考评精细化、技能培训实效化、业绩提升常态化的“六化”精益生产体系，确保安全生产的可控、能控和在控。同时，成立以公司领导班子分片包干的形式，对各单位、部门进行亲自部署、亲自检查，抓好具体工作的安排落实。按照冀北电力有限公司“安全管理提升”活动80项细化措施，结合公司实际，对安全工作进行进一步细化。

　　公司结合“五大”体系建设、二十四节气表、业务流程梳理等重点工作，对安全职责、流程、界面、节点、措施进行系统梳理；建立适应“五大”体系安全运转和电网安全发展要求的规章制度体系，编制修订相应管理制度和标准；利用有效手段加强一线员工岗位安全培训，积极组织岗位安全等级考核工作，大力推进直管单位技能人员技能等级鉴定和取证工作；强化现场监督，提升安全工器具和安全管理装备配备水平；深入开展安全风险管理和隐患排查治理，落实规划、建设、调控、运检以及相关职能管理部门、工区班组等各专业、各层面职责，全方位、多维度防控安全风险，健全常态机制。加强各种运行方式下电网风险管控，防范大面积停电风险。加强技术监督工作，做好重大反事故措施的落实，防范设备损坏风险；积极推进企业文化建设在安全管理中的实践，培育安全理念，规范安全行为，不断提升安全管理软实力。