辽宁省电力有限公司“五专业联动”推进全面质量监督管理工作新提升

电力18讯：    2月25日从辽宁公司获悉，该公司为推进全面质量监督管理工作，安全、物资、运检、发策和基建五专业协同联动，结合全年工作制定详尽措施，提升质量监督管理工作，确保实现安全管理水平的新提升。

　　在安全方面侧重基层班站安全工作质量考评，抓住“开工前检查安全工器具、召开班前会、安全措施布置检查、工作人员签名、关键作业节点检查、领导及管理人员到岗到位、召开班后会”施工作业“七个关键点”实施作业现场拍照写实制度，落实各级人员安全责任。

　　在物资方面健全质量监督管理体系和工作机制实施方案。加强对供应商产品质量的管控，提高入网产品质量，满足电网建设、运营及发展需求，同时加强物资质量监造工作管理和保障公司设备质量水平，提高供电质量，降低设备维护费用。

　　在运检方面严格入网设备质量监督，提高新建工程安全质量。加强设备检修质量、检修过程控制。针对运行中发生的故障异常进行总结分析，制定控制措施。加强电网系统可靠性管理，完善资产全寿命周期管理，提高电网设备健康水平。

　　在发策方面开展电网建设、运行维护、优质服务质量评价。认真做好一年一度的电网诊断分析和评价工作，以便更好地指导电网规划。扩大诊断分析工作的业务范围，涵盖发展策划部的各个专业，找出问题，做好解决措施。完善资产全寿命周期管理，确保电网设备健康水平。做好铁岭电网基础数据的收集和清理工作，摸清底数。加强与运行单位的有效沟通，实时掌握设备的运行状况。认真做好规划，加大可研的编制深度，及时更换高耗能、高隐患的设备，保证电网设备的健康水平。

　　在基建方面编制施工项目经理手册，指导施工项目经理规范开展工程管理工作。加大质量监督工作力度，扩大监督工作内容，质量监督与创优检查并行，注重过程创优。加强工程转序和投运前质量监督管理，跟踪闭环管理，提高质量监检的效果，努力实现工程“零缺陷”移交。（李洪兴/文 史春祥/审核）