安徽电建二公司通用公司民主管理会暨2013年工作会议胜利召开

电力18讯：    近日，通用设备安装公司民主管理会暨2013年工作会议在强华工业园一楼会议室胜利召开，来自盘江、上海、巢湖、葛店、虎山、平圩、凤台、临涣等分公司共计47名职工代表参加了会议。公司纪检监察室副主任周斌、人资部罗亮莅临会议对中层干部述职述廉以及后备干部推荐进行监督与指导。

　　此次会议的主要任务是：认真贯彻落实总公司九届三次职代会暨2013年工作会议精神，总结回顾公司2012年主要工作，深入分析面临的形势和任务，部署安排2013年重点工作，坚持创新驱动，加快转型升级，升级管理水平，实现业绩突破，为通用公司“做大、做强、做富”而努力奋斗!

　　会上，全体代表认真学习了总公司九届三次职代会暨2013年工作会议精神、2013年度安全工作会议精神以及党风廉政建设工作会议精神。认真听取并审议通过了经理白江文题为《升级管理水平 实现业绩突破 为通用公司“做大、做强、做富”而努力奋斗》的行政工作报告，党支部副书记、分工会主席石秀文题为《汇聚“正能量” 激发“新动力”在“创新驱动 转型升级”中发挥作用》的分工会工作报告。同时听取了通用公司经营管理工作报告，通用公司领导班子述职、述廉工作报告;民主评议了通用公司班子成员、管理干部，与项目分公司签订并交换四项责任书，对2012年度先进集体、先进个人、各类标兵进行表彰。

　　全体代表围绕着如何优质完成总公司制定的“确保3个亿，力争5个亿”的市场开发任务;如何更高效的培养管理、技术、技能人才队伍以满足工程的需要;如何建立引进协作队伍机制，培养更多优秀的协作队伍等议题展开了热情洋溢的讨论。分组讨论了《保温加工间管理制度(讨论稿)》、《保温防腐工程量计算书编制规定(讨论稿)》、《保温材料管理制度(讨论稿)》、《防腐保温工程进度报告制度(讨论稿)》四项防腐保温相关办法。

　　通用公司经理白江文同志在报告中充分肯定了全体职工在过去一年紧紧围绕总公司“积极开发‘两个市场’，精心建设‘三百工程’，为打造世界一流企业而努力奋斗”的目标，以工程建设为中心，积极开发新能源市场，强化工程建设安全管理、质量管理、经营管理，重视班子建设和队伍建设，学习贯彻“十八大”精神，深入开展“创先争优”活动等各方面取得的成绩，对2013年通用公司面临的形势和任务进行了深入分析和部署：2013年是公司业绩突破的关键一年，也是解放思想、勇于改革创新的重要一年，市场开发、工程进度、安全质量、人力资源等各方面都将面临挑战。全体员工要正确认识公司目前形势与机遇，将思想统一到公司“坚持创新驱动，加快转型升级，建设世界一流的工程公司”战略目标上，进一步提升员工综合素质、提升公司管理水平,让职工人人具有正能量，人人争当先进，继续为创建“幸福通用”而努力;继续以开发“两个市场”为己任，大力开发优质项目，同时在强化工程成本核算、成本控制及索赔管理等方面上“啃骨头”，最大化的提升盈利空间，尽最大努力完成公司保证3个亿，力争5个亿的产值目标;进一步以“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的安全管理标准引领工程建设，将标准化建设落到实处，培养每位员工养成“习惯性遵章”的习惯;在工程质量上树立“百年大计，质量第一”品质，精心打造“品牌工程”、“亮点工程”，让“通用工程，必是精品”的质量理念发扬光大;进一步推行单位工程成本核算，成本控制和工程项目考核等管理办法，由现在的初级阶段向中级阶段进步，适时开展培训班，让每位职工会技术(技能)、懂经营，以确保公司在人才匮乏的现状下能够保证工程开发后的正常运转。继续培养“市场化、国际化、专业化、信息化”的“四化人才”创建学习型企业;以“比学习、比干劲、比团结、比业绩”为抓手确保“创先争优”活动持续深入开展，使公司党群工作开出理论之花，结出创新之果;以公司职代会讨论通过的《公司全员绩效管理暂行办法》为指导意见，将管理办法逐级分解、量化、细化考核目标，出台适合通用公司的《全员绩效管理办法》，真正体现按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平的原则。希望全体职工进一步解放思想、转换观念、提高认识，增强主动谋事、用心想事、踏实干事、努力成事的积极性，立足新起点，谋求新突破，创造新业绩，为打造世界一流工程公司做出新的更大的贡献!

　　通用公司党支部副书记、分工会主席石秀文在报告中强调：2013年，通用公司将深入学习宣传贯彻党的十八大精神，公司职代会精神，积极融入公司“坚持创新驱动，加快转型升级，建设世界一流的工程公司”的总体工作思路和八项重点工作，加强分工会建设，进一步解放思想，转换观念，不断创新工作方法，提高服务水平，发挥分工会桥梁和纽带作用;加强民主管理，进一步畅通与职工沟通的平台，确保职工参政议政的权利;不断深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，通过职工培训、导师带徒等多种形式，加强管理、技术、技能、党群“四支队伍”建设;广泛开展“安康杯”劳动竞赛、青年安全示范岗、党员工程、QC攻关等主题实践活动，深入开展好“当好主力军、建功‘十二五’”主题竞赛活动，营造讲责任、比技能、创新管理争佳绩的良好氛围;进一步选树先进典型，发挥先进集体和个人的典型榜样作用，营造学先进、赶先进、争当先进的良好氛围;深入开展有声有色的宣传教育和业余文化活动，不断增强职工对公司的认同感，归属感和荣誉感，满足广大职工的精神文化需求。深入开展送温暖等活动同时希望全体职工立足新起点，谋求新突破，为全面完成2013年各项工作任务，创造新业绩，为打造世界一流工程公司做出新的更大的贡献!

　　会议最后，通用公司党支部向项目分公司经理赠送《领袖性格》，向全体员工赠送《节约的都是利润》二本书。全体代表表示要将总公司九届三次职代会暨2013年工作会议精神带到基层，宣传到基层。并就总公司“坚持创新驱动，加快转型升级，建设世界一流的工程公司”的奋斗目标，定会竭尽全力，为全面完成公司年度目标任务做出贡献! 杨琳琳）