大唐国际唐山热电公司加强管理实现生产利好
2013-03-01 08:23:15 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯(李怡薇) 河北大唐国际唐山热电公司认真贯彻落实各级职代会、工作会精神,围绕上级公司提出的各项工作任务,落实“优化运行、确保安全、降本增效”的各项措施,推进本质安全型企业建设,不断提升设备健康水平,积极与电网协调沟通,抢发电多发电,保证“口粮”供应,努力降低各项能耗指标。1月份,该公司共完成发电量3.4亿千瓦时,较月计划实现超发;发电厂用电率完成3.35%,供热量完成139.2万吉焦,均优于计划目标值,年度首月生产情况良好,为顺利完成2013年各项任务目标打下了坚实基础。
加强安全管理,确保责任落实。积极学习、落实上级公司下达的安全生产“1号文”精神,坚持“真正把安全生产摆在第一的位置”的理念,加强生产现场管理和人身安全管理,确保现场作业风险的可控、在控。明确并落实各级安全第一责任者的责任,确保“四个责任”落实到位,并加大考核力度,充分发挥安全监督体系的作用。
加强设备管理,排查治理隐患。加大检查力度,持续开展设备“降缺陷”活动,加强设备的点检、巡检及异常分析,做好问题的整改监督工作,使问题及时发现及时解决,提高隐患整改率,切实提升设备健康水平。分解工作任务,开展绩效管理,结合实际工作提高员工的风险防控能力,
加强运行管理,提高机组效率。积极与上级单位和电网调度部门协调沟通,争取发电量,同时,严格执行电力、热力调度,确保负荷满足电网、热网要求的命令。根据负荷变化,合理安排运行方式,严密监视运行曲线,分析参数偏差,及时、精心进行调整,保证机组安全稳定高效运行。
加强燃料管理,保证”口粮”供应。加强与煤炭、铁路部门的协调与合作,改善供应环境,落实煤源和运力,力争最大限度地增加供应,保证上煤系统的稳定运行。分析来煤结构与成本之间的线性关系,优化来煤结构,努力做到质、价的两点平衡。做好来煤的计划调运工作,根据耗用情况,及时与矿企沟通,适时适量进行入厂煤量的控制,确保煤场库存周转科学合理。
加强安全管理,确保责任落实。积极学习、落实上级公司下达的安全生产“1号文”精神,坚持“真正把安全生产摆在第一的位置”的理念,加强生产现场管理和人身安全管理,确保现场作业风险的可控、在控。明确并落实各级安全第一责任者的责任,确保“四个责任”落实到位,并加大考核力度,充分发挥安全监督体系的作用。
加强设备管理,排查治理隐患。加大检查力度,持续开展设备“降缺陷”活动,加强设备的点检、巡检及异常分析,做好问题的整改监督工作,使问题及时发现及时解决,提高隐患整改率,切实提升设备健康水平。分解工作任务,开展绩效管理,结合实际工作提高员工的风险防控能力,
加强运行管理,提高机组效率。积极与上级单位和电网调度部门协调沟通,争取发电量,同时,严格执行电力、热力调度,确保负荷满足电网、热网要求的命令。根据负荷变化,合理安排运行方式,严密监视运行曲线,分析参数偏差,及时、精心进行调整,保证机组安全稳定高效运行。
加强燃料管理,保证”口粮”供应。加强与煤炭、铁路部门的协调与合作,改善供应环境,落实煤源和运力,力争最大限度地增加供应,保证上煤系统的稳定运行。分析来煤结构与成本之间的线性关系,优化来煤结构,努力做到质、价的两点平衡。做好来煤的计划调运工作,根据耗用情况,及时与矿企沟通,适时适量进行入厂煤量的控制,确保煤场库存周转科学合理。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

