青海电力公司加快推进资产全寿命周期管理体系建设工作
2013-02-05 10:52:31 来源:
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电力18讯: 继去年“三集五大”体系建设首批通过国网公司综合验收后,青海公司被国网公司选定为资产管理体系建设和PAS55(资产管理国际标准)国际认证的试点单位,体现了国网公司对青海公司寄予的厚望,同时也说明了青海公司近年来持续不断的管理创新已经达到了向国际标准冲刺的条件。1月31日,青海公司召开资产全寿命周期管理体系建设及国际认证工作推进会,全面部署资产全寿命周期管理体系建设及国际认证工作。
PAS55是国际上衡量和评价资产管理水平的标准体系,通过对照公司资产管理现状与PAS55标准之间的差异,逐步建立和完善公司资产管理体系,提高资产管理水平。
青海公司资产全寿命周期管理体系建设及国际认证工作围绕PAS55标准六大体系28项要素、121个认证考察点,共梳理出212个大项、405个小项工作,公司要求各部门各单位要进一步细化分解工作内容和目标,周密安排,合理分工,加强督导检查,及时协调解决问题,扎扎实实地将资产全寿命周期管理工作领导好、组织好、落实好,确保2013年12月顺利通过国际认证。
青海公司要求各部门各单位在严格贯彻落实国家电网公司的工作部署,保证如期通过认证的同时,更要在建设过程中牢牢把握“青海特点”,将工作重点放在“卓越的体系、可控的风险、精细的管理、贯通的业务和先进的信息系统”等方面,突出青海公司亮点。
按照公司《资产全寿命周期管理体系建设及国际认证工作执行计划》,1至2月为工作策划阶段,主要工作为开展公司资产全寿命周期管理体系建设和国际认证诊断分析及评估;解读PAS55标准,查找管理差距和制定管理提升措施;开展资产清查和基础数据治理,开展高级管理人员和专业人员培训。3至8月为体系建设阶段,主要工作为全面开展资产全寿命周期管理体系建设工作,完善资产基础管理,开展工作应用实践和方法应用;组织开展自评价,全面开展整改和工作提升,提炼总结特色实践成果,做好认证准备。9至12月为国际认证阶段,9月份按照国家电网公司统一安排开展预认证工作;10至11月份,根据预认证结果,对问题进行整改,12月份通过PAS55资产管理国际认证。
PAS55是国际上衡量和评价资产管理水平的标准体系,通过对照公司资产管理现状与PAS55标准之间的差异,逐步建立和完善公司资产管理体系,提高资产管理水平。
青海公司资产全寿命周期管理体系建设及国际认证工作围绕PAS55标准六大体系28项要素、121个认证考察点,共梳理出212个大项、405个小项工作,公司要求各部门各单位要进一步细化分解工作内容和目标,周密安排,合理分工,加强督导检查,及时协调解决问题,扎扎实实地将资产全寿命周期管理工作领导好、组织好、落实好,确保2013年12月顺利通过国际认证。
青海公司要求各部门各单位在严格贯彻落实国家电网公司的工作部署,保证如期通过认证的同时,更要在建设过程中牢牢把握“青海特点”,将工作重点放在“卓越的体系、可控的风险、精细的管理、贯通的业务和先进的信息系统”等方面,突出青海公司亮点。
按照公司《资产全寿命周期管理体系建设及国际认证工作执行计划》,1至2月为工作策划阶段,主要工作为开展公司资产全寿命周期管理体系建设和国际认证诊断分析及评估;解读PAS55标准,查找管理差距和制定管理提升措施;开展资产清查和基础数据治理,开展高级管理人员和专业人员培训。3至8月为体系建设阶段,主要工作为全面开展资产全寿命周期管理体系建设工作,完善资产基础管理,开展工作应用实践和方法应用;组织开展自评价,全面开展整改和工作提升,提炼总结特色实践成果,做好认证准备。9至12月为国际认证阶段,9月份按照国家电网公司统一安排开展预认证工作;10至11月份,根据预认证结果,对问题进行整改,12月份通过PAS55资产管理国际认证。
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