国家电网公司企协大力促进管理提升

电力18讯：    “没有一流的管理就不会有一流的企业……企协只有把各项工作放在公司全局工作中去谋划、去部署、去推动，才能发挥更大的价值，在促进‘两个转变’中作出更大的贡献。”2月5日，在国家电网公司2013年企协工作电视电话会议上，公司副总经理、党组成员、工会主席王敏强调。

　　2012年，公司企协标准化建设取得重要成果，对标管理持续推进，管理创新成效显著，完成了中国工业大奖第一阶段的申报工作，加强归口管理，发挥社团组织作用，圆满完成了全年各项工作任务。

　　王敏说，企协工作在促进“两个转变”中发挥了重要作用，要以保障全面建成“一强三优”现代公司为目标，以支撑“两个转变”为主线，以推动“三集五大”体系建设为重点，加快形成充分发挥企协优势和作用的工作体系和机制。要服务公司管理战略、服务总部管理设计、服务基层管理创新，深入开展管理提升活动，全面推进标准化建设，持续深化对标管理，大力开展管理创新，继续加强对外沟通宣传，不断提高企协的专业能力和工作水平。同时，各级领导要高度重视企协工作，为企协开展工作、发挥作用创造必要的条件。

　　会议提出了2013年企协工作的总体思路：认真贯彻落实公司2013年“两会”工作部署，坚持围绕中心、服务大局，按照“加快标准化建设，深化对标管理，推进管理创新”的总体要求，不断提升工作水平，为深入推进“两个转变”，创建“两个一流”，全面实现公司战略目标提供有力支撑和服务。

　　2013年，公司将优化标准体系完善工作机制，加强标准计划管理，加快公司统一标准建设，扎实推进标准落实；深化内部对标管理，开展国内、国际对标，健全对称运行机制；继续实施重大管理创新工程，规范创新工作管理；全力做好大奖申报工作；充分利用社团资源营造良好环境，严格社团组织管理，加强制度建设，积极开展调查研究。

　　会议还宣读了《国家电网公司关于2012年度管理创新成果获奖项目的通报》，“国家电网公司财务集约化管理体系的战略构建与深化应用”等10个项目获得“管理创新贡献奖”，“全流程客户满意度评价体系构建与实践”等20个项目被评为“管理创新优秀成果”。