安徽天长供电推进规范管理年活动

电力18讯：    近日，安徽天长供电公司按照“三早、三不、三结合”原则，启动了“规范县公司管理年”活动，深入开展问题排查和整改，进一步规范经营管理行为。

　　该公司提出了“三早、三不、三结合”工作要求。一是工作启动“早”，结合制定的年度工作思路、重点工作，早谋划、早安排，做到不等、不靠，主动作为。二是发现问题 “早”，在2012年已查找问题的基础上，各部门开展各类问题的再梳理再排查，并与上级规范管理要求、内外部检查和公司2013年即将开展的制度流程修订、专项审计等工作有机结合，尽早找出问题所在、找准问题根源，做到不走形式、不存侥幸、不遗漏、不护短。三是问题整改 “早”，结合规范管理年活动考核办法，加强问题整改和责任追究力度，做到发现问题早整改，不拖拉、不懈怠。

　　据悉，该公司各部门已按照要求，针对2012年已排查的17项不规范问题整改情况开展“回头看”，结合省公司加强依法治企规范经营管理14项重点问题逐一开展排查，落实整改，以期进一步规范管理，防范和化解风险，推动公司科学发展。