大唐黑龙江发电公司加强燃料管理着力探索发展道路

电力18讯：    本网讯（沈彦丰　刘学亮）　近年来，大唐黑龙江发电公司在燃料管理上，对内强化管理、规范运作，对外抢抓机遇、稳健发展，努力克服煤炭市场的严峻形势，逐步实现由粗放管理向精细化管理的转变以及由单存取费型向自主经营型的转变，取得了销量和效益的新突破。该公司在不掌握自有煤炭资源的情况下，注重与神华等煤炭供应企业建立长期稳定、互惠互利的战略合作关系，探索出了一条适合企业长远发展的管理道路。

　　率先引进神华褐煤，平抑省内燃料价格。2010年，由于电煤价格持续走高，省内煤炭企业不断加价，发电企业面临着异常艰难的经营形势。该公司抓住燃料供应症结，率先与神华集团合作引进蒙东褐煤，不但及时保障了燃料的供应，而且促进了燃料市场的良性竞争，平抑了省内煤价。同时，该公司还将燃料工作中好的做法与其他发电企业共享，带动各发电企业集体性与神华集团进行合作，成为蒙煤“东进”的主导者和受益者。

　　拓宽燃料合作范围，开拓进口煤炭市场。近年来，黑龙江省内煤炭价格持续保持高位运行，该公司利用地域优势，将眼光远投至俄罗斯煤炭市场。在通过实地调研，发现俄罗斯煤炭具有煤质好、热值稳定、价格相对较低等特点的基础上，该公司认真测算价格成本和市场需求量，利用买方市场的优势，与神华集团开展进口俄罗斯煤炭的供需合作，并最终在较短的时间内办好了进口煤的全部手续，共同促成了俄罗斯煤炭进入黑龙江省内。

　　优化煤炭产业布局，全面拓展合作领域。神华集团东北公司成立后，企业领导班子第一时间与黑龙江发电公司商谈深入合作事宜，进行业务对接。黑龙江发电公司抓住有利时机，紧紧围绕煤炭市场变化形势，拓宽与神华东北公司的供应渠道，双方就相关合作事宜进行了深入沟通，并达成了原则性合作方案。

　　下一步，双方将在资本运作及褐煤提质等方面加强合作，不断拓展双方的合作领域，遵循市场规律，共同应对电煤市场变化，最终降低双方经营风险，实现互利互惠。