大唐集团技术经济研究院：强化管理落实责任，攻坚克难提升效益

电力18讯：    1月28日，中国大唐集团技术经济研究院召开2013年工作会议，全面贯彻落实集团公司2013年工作会议精神和“管理效益提升年”工作部署，对研究院2012年工作进行了全面总结，安排部署了2013年工作思路、奋斗目标和重点工作。

　　会议认真总结了2012年研究院在严峻形势面前取得佳绩的5条基本经验。一是强化管理机制是企业健康发展的首要前提；二是创新经营模式是提升经济效益的重要基础；三是开拓业务市场是实现任务目标的根本途径；四是提升服务水平是提高企业价值的必然选择；五是广大干部职工是克服一切困难的根本保证。

　　按照集团公司坚持“一个理念”、深化“四全管理”、突出“六个着力”、抓好“九项重点工作”的总体要求，研究院结合工作实际，确定了2013年的工作思路：贯彻落实集团公司“管理效益提升年”工作部署和“七个必须”、“八个不动摇”总体要求，坚持以服务集团公司为己任，以集团公司效益最大化为导向，以“扩大服务市场、提升服务质量、降低服务成本、提高服务效益”为主线，全面提升服务集团公司的能力和水平，助力集团公司做强做优。

　　为落实工作思路，确保各项工作目标的顺利实现，研究院部署了2013年8项重点工作。一是坚持价值思维和效益导向，创新经营思路和经营模式，提升发展质量和水平。二是深化“四全管理”，着力解决制约企业效益的突出问题，确保经营目标如期完成。三是做实做精技术经济咨询业务，服务集团公司内控管理，在集团公司“管理效益双提升”进程中发挥研究院的应有作用。四是提升培训质量，打造培训精品，更好地服务集团公司人才队伍建设。五是按照集团公司信息化建设工作部署，做好管理信息业务，服务集团公司信息化建设。六是抓好酒店、旅游、园林经营，提高整体盈利能力。七是加快人才队伍建设，切实发挥好人才工作的支撑作用，推动研究院又好又快发展。八是深入贯彻落实党的十八大精神，进一步加强党建和思想政治工作，为企业做强做优提供强大的精神动力、组织保障和智力支持。

　　大会还举行了表彰仪式，对2012年研究院6个先进集体、22名先进工作者进行了表彰，院长与各企业、各业务部门负责人签订了业绩考核责任书。（田志勇　李强）