贵州安顺供电平坝局推行目视化管理

电力18讯：    创建标杆供电所、建设示范台区，是贵州电网乃至南方电网2012年的重点工作之一。自2012年5月以来，安顺电网平坝供电局积极推行目视化管理，以白云供电所为试点全力创建标杆供电所，通过“红黄绿”目视化管控，有效防止了配电变压器过负荷烧坏、农村触电事故、巡视管理不到位等情况的发生，全所2012年售电增幅19.58%、线路跳闸率同比下降78%、配变损坏率同比下降87.5%、综合线损率同比降低1.13个百分点，取得了明显的成效。

　　为推动战略落地，加速乡镇供电所规范化建设的进程，南方电网公司、贵州电网公司纷纷下发了《县级供电企业供电所规范化建设标准》和诸多的实施细则。如何把规范化“众多”的标准、实施细则在乡镇供电所落地，平坝供电局针对供电所大多数职工均为原农电工理顺用工关系后的人员，综合素质偏低，理解、执行规范化标准的能力不强的实际情况，创造性地提出了以目视化管理促进供电所规范化建设的思路。

　　首先，在10千伏配电台区设置管理看板，让工作人员一看便知重点巡视项目和安全注意事项。具体做法是：在变压器下方设置现场管理看板，标明变压器责任人、巡视时间、低压走向图、负荷情况、安全注意事项、线路及变压器重点巡视项目等内容，把台区安全管理、生产管理、营销管理融入其中，使台区管理人员走到现场便清楚自己该做什么、怎么做，杜绝“发呆”情况，有效防止了因不清楚该干什么带来的管理不到位的现象。

　　其次，实施红黄绿管控，有效防止配变过负荷烧坏。将辖区内所有配变负荷测量结果进行“红黄绿”划分，在配网地理接线图上进行标注，让员工一目了然知晓需重点关注的变压器，并有针对性地采取控制措施。对变压器负载率在85%以上的定义为“红色”，实施重点管控，每季度测量负荷两次；负载率在50%至85%之间定义为“黄色”，每半年测量负荷两次；负载率在50%以下的定义为“绿色”，测量负荷的周期为每年两次。经实施配变“红黄绿”管控，白云供电所2012年没有发生过负荷烧坏变压器的情况。

　　除了设置管理看板外，平坝局白云所还在变压器台架上设置醒目标识，增添“防呆”管理元素，一是在变压器台架两侧设置明显的安全警示线，提醒工作人员注意安全；二是在变压器低压侧设置鲜明的“负荷测量点”标牌，让工作人员测量负荷时清楚知道从此上下，避免从高压侧攀登发生触电危险。据了解，平坝供电局将可视化管理手段和安全生产风险管理体系有机结合的做法，极大提升了安全管理和规范化建设的水平，在南方电网公司乃至全国范围均属首例。

　　在配电网管理上，结合降低线路跳闸率专项治理，对10千伏、400伏线路实施“红黄绿”目视化管理，在配网地理接线图上根据交叉跨越、开山采石、跨越铁路公路、跨越房屋河流、线路下方建房等具体情况和危险系数，用“红黄绿”三颜色进行标注，提醒安全管理专责、线路管理员实施动态管理，采取有效措施及时管控。2012年白云所配网线路累计跳闸7次，比2011年减少25次，且无一例安全事件、事故的发生。

　　在线损管理上，通过“红黄绿”管控手段，提醒所长及相关人员关心、关注“黄色”线损的台区，重点整治“红色”线损的台区，认真分析查找原因，采取措施严密治理。2012年，平坝局白云供电所完成供电量1668万千瓦时，完成售电量1534万千瓦时，综合线损率8.03%，比上年同期下降了1.13个百分点，低于安顺供电局考核指标0.75个百分点。