大唐天龙湖电力公司精细管理经营效益创历史最好水平

电力18讯：    本网讯（覃丹革　傅国华）　2012年，茂县天龙湖电力公司推进积极精细管理，全面实现“一保一降”工作目标，全年实现利润总额同比增长18.25％；资产负债率同比下降3.6%，经营效益创历史最好水平。其中，该公司所属天龙湖电站和金龙潭电站合计实现利润创历史新高。

　　精研市场营销，从利润源头增效益。针对四川电网输送瓶颈和电力结构矛盾，该公司精研四川电网形势、深挖潜力，在优化电价结构上狠下功夫，采取“避谷发峰”策略，尽可能提高峰段电量比例。2012年，该公司同比增加主营业务收入1900万元，丰水期上网平均负荷率和峰段电量均高出全省均值；所属天龙湖、金龙潭两电站实现利用小时5065小时，分别高出同流域平均值、四川省平均值数百小时，外送电量5.5亿千瓦时。

　　强化预算管理，从费用源头增效益。该公司坚持效益为先的财务管理理念，依托一体化系统平台，加强全面预算管理，做到“四个严格”：严格物资招标采购管理，节约材料成本；严格库存清理，若非必要，毋予采购；严格办公用品计划管理，结合财务一体化系统，加强需求、采购环节的审批管控；严格控制办公费、差旅费、业务招待费的开支审批。通过加强全面预算管理，采取有效措施，实现成本费用可控、在控，全年可控费用低于上级公司下达的预控目标。

　　实施资金管控，从资金调度周转上增效益。该公司进一步加强资金集中管理和统一调度工作，减少资金沉淀，提高资金周转率，有效避免存贷双高问题的出现。通过有效的资金管控，该公司年末资产负债率为66％，同比下降3.6%；实现了资金的年预算、月平衡、周调度、日安排，真正做到了量入为出、自我平衡、预算管控。同时，切实加强内控机制建设，修订和完善了各项财务规章制度，从制度层面上有效防控了财务风险。

　　跟进国家政策，从价税政策上增效益。该公司所属仙女堡电站CDM项目通过联合国清洁发展机制执行理事会注册成功后，累计取得联合国清洁能源小水电补贴数百万元。同时，该公司跟踪落实地域税收优惠政策，争取到国家西部大开发税收优惠政策，直接实现了净利润的增加，切实确保了国有资产保值增值；所属天龙湖电力公司和金龙潭电力公司2012年投资回报率达21％，企业国有资产保值增值率达109%。