大唐云南分公司:紧扣管理效益,增强发展实力
2013-01-22 10:01:57 来源:
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电力18讯: 大唐云南分公司认真做好集团公司2013年工作会议精神的贯彻落实,切实强化公司2013年总体工作的谋划与实施,全面贯彻集团公司工作会精神。
按照集团公司“管理效益提升年”的总体部署,云南分公司提出,一是要抓好观音岩水电站的各项工作,加快推进工程建设,确保实现2014年首台机组建成投产的目标;二是要抓好项目前期和立项、收购、建设等工作,增强发展的平衡性与协调性,努力实现一流发展的目标;三是要抓好本质安全型企业建设的系列工作,进一步强化安全生产,确保实现生产及建设安全目标;四是要抓好“一保一降”和行业、区域对标及营销工作的落实,努力实现一流效益的目标;五是要抓好管理设计运行的优化、内外资源整合、机关及干部作风建设,提高各项工作的效率和效益;六是要抓好党的先进性和纯洁性、人才队伍、民主管理和企业文化建设,促进企业和员工全面发展。(张云祥)
按照集团公司“管理效益提升年”的总体部署,云南分公司提出,一是要抓好观音岩水电站的各项工作,加快推进工程建设,确保实现2014年首台机组建成投产的目标;二是要抓好项目前期和立项、收购、建设等工作,增强发展的平衡性与协调性,努力实现一流发展的目标;三是要抓好本质安全型企业建设的系列工作,进一步强化安全生产,确保实现生产及建设安全目标;四是要抓好“一保一降”和行业、区域对标及营销工作的落实,努力实现一流效益的目标;五是要抓好管理设计运行的优化、内外资源整合、机关及干部作风建设,提高各项工作的效率和效益;六是要抓好党的先进性和纯洁性、人才队伍、民主管理和企业文化建设,促进企业和员工全面发展。(张云祥)
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