重庆奉节供电多措并举夯实基础管理

电力18讯：    如何抓好班组建设；如何提升班组生产管理水平；如何当好班组长；如何做好班组成员思想政治工作，促进班组和谐？……1月14日，奉节供电公司在班组长座谈会上，将这些问题进行了广泛深入讨论。

　　座谈会上，各班组长结合实际工作分别作了发言，他们畅谈了各自班组建设工作中的经验和在班组生产中遇到的困难和想法，对职能部门在生产组织、指挥、协调等方面提出意见和建议。

　　在听完各班组长汇报后，该公司副总经理顾玉凯指出，班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组工作是企业一切工作的落脚点，班组长在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，是公司战略和规章的落实者，作为班组长要敢抓、敢管，善于思考，带好团队，展示班组风采，为公司又好又快发展奠定坚实基础。

　　顾玉凯针对电网建设、安全生产、队伍素质提升、优质服务、队伍稳定等方面强调，班组长要充分认识面临的形势和困难，要有危机感、责任感。要充分发挥班组长作用，抓好队伍建设，为实现目标愿景夯实基础。要重视职工的选拔和培养，提高员工的适应发展能力。要坚持以人为本，塑造良好的企业文化。

　　该公司63个班组代表参加会议。