大唐大化水电总厂重拳出击夯实管理出效益

电力18讯：    本网讯（兰静红）　2012年，广西桂冠大化水力发电总厂坚持价值思维和效益导向，以安全稳定为基础，以降本增效为核心，通过夯实管理，重拳出击“一保一降”工作目标，取得良好成绩。截至12月31日，该厂完成发电量30.5亿千瓦时，发电成本较上年同期实现降低，利润总额完成情况良好，实现长周期安全生产，创一流企业工作得到进一步提升。

　　扭住安全鼻子不松懈。该厂始终将安全生产作为增效益的基础，以建设本质安全型企业和安全生产标准化达标工作为主线，深入开展隐患排查、风险防控工作，强化流程控制，异常分析，对标管理，落实责任、落实规章制度，2012年共修订安全管理制度46个，建立完善的安全管理制度体系；加强“两票”标准化建设，组织修编了标准工作票、标准操作票，不断补充完善标准票库，所属大化电厂修编了标准操作票1692张、标准工作票3490张，所属百龙滩电厂修编了操作票2375张、标准工作票1907张，基本满足了“两票”标准化要求，满足了安全运行需要；杜绝现场违章作业，落实“三讲一落实”工作方案，有效地防范和遏制了人身伤亡、设备损坏事故的发生，控制了风险，确保了安全生产的平稳局面。

　　招数频出保设备健康。该厂加大设备检修技改工作力度，坚持应修必修，修必修好的原则，坚决杜绝重复性缺陷的发生；加强缺陷分析的针对性，认真落实设备缺陷管理“六不放过”工作，举一反三，有效控制同类缺陷的发生，2012年，所属大化电厂共发生缺陷164项，所属百龙滩电厂发生设备缺陷146项，消缺率达100%；加强设备的状态趋势分析，组织开展“降缺陷、降‘非停’、创金牌”活动，建立非计划事件点评长效机制；定期进行技术监控分析工作，依托安全生产实时信息系统和管控平台，提升技术监控指标在线化水平，所属大化电厂年内完成技术监控工作1014项，所属百龙滩电厂完成1342项，完成率100％。此外，两厂年内共完成安全技术劳动保护措施计划24项，反事故措施计划35项，设备消缺、巡回检查、维护等技术管理水平得到进一步提升，确保了设备的健康水平。

　　不遗余力创效益。在受2012年上半年红水河干旱影响电量完成偏低的情况下，该厂多措并举促进管理提升，下半年奋起直追，千方百计增电量。密切关注入库流量，全年水库总来水量为347.44亿立方米，其中发电用水量为346.61亿立方米，水量利用率为99.74％；提高设备利用小时，下半年所属两厂的发电设备平均利用小时均超过了全区水电统调电厂累计平均值，有效地促进了增发多供电量目标的实现。同时，细化、分解《2012年可控成本费用控制实施方案》，按照可控费用下降10%的目标抓关键、控成本，加大技改、修理项目管理力度，建立健全内部控制制度，优化内部控制流程，不遗余力降本增效，盈利能力得到不断提高。