中电投新疆化工设计研究院加强经营管理提升发展效益
2012-12-11 10:31:15 来源:
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电力18讯: 今年以来,新疆化工设计院积极应对严峻市场形势,认真解决发展面临的困难与矛盾,明确发展思路、开拓服务市场、提升设计水平,使企业经营效益得到了有效提升。
一是明确发展思路。多渠道收集市场信息,认真开展经济形势分析活动,立足设计市场环境和产业发展方向,组织召开专题会议,研究确定了“积极拓展新领域,以服务质量赢业务”的工作方针和“科学理性设计”的工作理念,力促设计服务工作实现跨越式发展。
二是开拓服务市场。深入开展市场调研,认真进行投标前期市场、业主投资意向等可行性调研分析,持续加强与疆内大型企业的技术合作,组织专业技术人员到项目现场,主动为潜在客户提供前期技术服务,努力扩大市场份额。同时,成立专业团队,对重点合同进行跟踪管理,主动为客户提供项目规划、设备采购、工艺方案比选等技术支持,进一步巩固了合作关系。
三是提升设计水平。成立了质量管理体系修订领导小组,完善质量管理体系工作流程,全力加强项目服务及技术管理,积极引进专业技术型人才,强化设计人员业务培训,着力提升设计人员业务水平。深入开展“强化执行力,党员做表率”活动,党员干部率先垂范,赴各项目现场协调解决技术难题,通过“实地练兵”,将技术知识与设计业务相融合,促进了设计水平提升。
截至11月末,该单位营业收入较去年同期增加42.73%,利润总额同比增加14.68%。(郭郁)
一是明确发展思路。多渠道收集市场信息,认真开展经济形势分析活动,立足设计市场环境和产业发展方向,组织召开专题会议,研究确定了“积极拓展新领域,以服务质量赢业务”的工作方针和“科学理性设计”的工作理念,力促设计服务工作实现跨越式发展。
二是开拓服务市场。深入开展市场调研,认真进行投标前期市场、业主投资意向等可行性调研分析,持续加强与疆内大型企业的技术合作,组织专业技术人员到项目现场,主动为潜在客户提供前期技术服务,努力扩大市场份额。同时,成立专业团队,对重点合同进行跟踪管理,主动为客户提供项目规划、设备采购、工艺方案比选等技术支持,进一步巩固了合作关系。
三是提升设计水平。成立了质量管理体系修订领导小组,完善质量管理体系工作流程,全力加强项目服务及技术管理,积极引进专业技术型人才,强化设计人员业务培训,着力提升设计人员业务水平。深入开展“强化执行力,党员做表率”活动,党员干部率先垂范,赴各项目现场协调解决技术难题,通过“实地练兵”,将技术知识与设计业务相融合,促进了设计水平提升。
截至11月末,该单位营业收入较去年同期增加42.73%,利润总额同比增加14.68%。(郭郁)
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