重庆忠县供电“四结合”加强指标管理

电力18讯：    12月10日，忠县供电公司采取“四结合”方式，注重指标管理提升，全面完成全年各项工作任务。

　　一是结合同业对标新评价指标体系的标准，认真梳理可能影响指标的各种因素，熟悉指标评价的规则和计算方法。二是结合“三集五大”建设，人员和业务流程发生的相应调整，分解指标下达指标管理任务，落实相关责任人，提高指标管理水平。三是结合公司指标较多的特点，安排专人负责指标分析管理，对完成较差的指标进行专项分析，确保各项指标完成年初下达任务或排名保持较高水平。四是结合创一流工作，夯实管理基础，提高电网运维管理水平。同时，加强与指标管理单位之间的纵向沟通和指标完成较好单位之间的横向联系，多渠道寻求提升空间。