中电投山东核电:建立工作观察制度 提升管理水平
2012-11-30 10:59:48 来源:
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电力18讯: 为进一步规范生产运行人员行为、提升管理水平,山东核电充分借鉴了美国核电站管理方式,制定了适合海阳核电项目运行管理特点的“工作观察”制度。
结合海阳项目实际情况,编制并发布了《工作观察》程序,对运行工作观察的实施过程、各岗位职责、频度要求等做出了明确规定。运行工作观察类型分为现场工作、主控室工作、培训工作及通用工作等六种,据此分别开发出9张具体工作观察与指导卡(其中主控室工作观察根据岗位的不同分为值长、副值长、隔离经理和操纵员4张)。同时,还开发了“阀门操作”“三段式交流”2张精准观察卡。依照上述11张卡,对个人和团队的表现是否符合防人因失误行为标准和管理层的期望进行评估。
该项“工作观察”制度的建立,旨在强化良好实践、纠正不良行为,是在国内核电站中首次建立的制度。 ( 徐冰)
结合海阳项目实际情况,编制并发布了《工作观察》程序,对运行工作观察的实施过程、各岗位职责、频度要求等做出了明确规定。运行工作观察类型分为现场工作、主控室工作、培训工作及通用工作等六种,据此分别开发出9张具体工作观察与指导卡(其中主控室工作观察根据岗位的不同分为值长、副值长、隔离经理和操纵员4张)。同时,还开发了“阀门操作”“三段式交流”2张精准观察卡。依照上述11张卡,对个人和团队的表现是否符合防人因失误行为标准和管理层的期望进行评估。
该项“工作观察”制度的建立,旨在强化良好实践、纠正不良行为,是在国内核电站中首次建立的制度。 ( 徐冰)
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