辽宁辽阳供电公司加强技经管理工作 严格工程结算审核
2012-11-30 11:51:30 来源:
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电力18讯: 截至11月28日,辽宁辽阳供电公司在“三集五大”体系建设中新成立的电力经济技术研究所技经室累计审核技改、大修、农网、配网等各类工程预算198项,审核预算金额10790.7万元。辽阳公司在技经管理工作中,通过一系列措施切实提高技术含量和水平,实现科学、合理控制工程造价。
辽阳公司技经室结合“大规划”体系,制定了“两个固定、一个要求”的工作标准,即每本预算由固定的审核专责在固定时间内完成结算,达到工程量有据可依、有据可查的要求,以此保证工程量审核正确性,提高审核效率;依据工作实际编制《农网升级改造工程工程量清单结算和造价控制》典型经验,总结了农网升级改造工程造价控制的目标和策略,同时采取增加结算量、合同量对比表等措施,有效解决清单结算中材料用量多、单价不一致问题,极大提高了审核的质量和效率;结合全年的工程情况,提前编制工程计划,针对每个月的竣工工程,积极与工程主管部门沟通协调,要求竣工工程预算当月提报、当月审核,实现了预算审核完成率100%。
辽阳公司技经人员始终坚持第一时间明确各种定额的编制和使用,第一时间掌握人工、材料、机械调整系数,第一时间了解材料、机械的市场价格,第一时间清楚工程具体情况和施工工艺的“四个第一”原则,严格开展工程结算工作。在技术培训方面,参加专家讲座,明确技经工作重点和难点,听取博微公司专人讲解博微预算软件的应用和使用技巧,提高软件应用效率;深入现场学习施工工艺和方法,实现图纸、现场、预算的全方位结合,掌握工程的实际情况和流程。(张爱萍 张永洁)
辽阳公司技经室结合“大规划”体系,制定了“两个固定、一个要求”的工作标准,即每本预算由固定的审核专责在固定时间内完成结算,达到工程量有据可依、有据可查的要求,以此保证工程量审核正确性,提高审核效率;依据工作实际编制《农网升级改造工程工程量清单结算和造价控制》典型经验,总结了农网升级改造工程造价控制的目标和策略,同时采取增加结算量、合同量对比表等措施,有效解决清单结算中材料用量多、单价不一致问题,极大提高了审核的质量和效率;结合全年的工程情况,提前编制工程计划,针对每个月的竣工工程,积极与工程主管部门沟通协调,要求竣工工程预算当月提报、当月审核,实现了预算审核完成率100%。
辽阳公司技经人员始终坚持第一时间明确各种定额的编制和使用,第一时间掌握人工、材料、机械调整系数,第一时间了解材料、机械的市场价格,第一时间清楚工程具体情况和施工工艺的“四个第一”原则,严格开展工程结算工作。在技术培训方面,参加专家讲座,明确技经工作重点和难点,听取博微公司专人讲解博微预算软件的应用和使用技巧,提高软件应用效率;深入现场学习施工工艺和方法,实现图纸、现场、预算的全方位结合,掌握工程的实际情况和流程。(张爱萍 张永洁)
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