山东泰安供电公司：“四抓”管理实现电能计量检验率100%

电力18讯：    山东泰安公司把持续提升电能计量检验检测工作水平，作为正确维护供用电双方经济利益的一件大事来对待，严格执行计量规程，健全完善制度，强化管理，突出“三抓”，取得显著成效。截至11月28日，累计完成室内检定单三相电能表、高低压互感器、负控设备85.9万只，现场校验Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类电能表1279只，关口计量点电能表226只，PT二次压降232条次，运行电能表抽查785只，均创历史同期最好水平。同时运行智能电能表抽检率、标准装置周期受检率、关口电能计量装置现场检验率、Ⅰ、Ⅱ、类运行电能表现场检验率、PT二次压降检测率均完成100%，计量故障实现零差错。

　　一是抓计划。根据年度指标、月度工作任务，进一步分解、细化，制定切实可行的周工作计划，确保工作落实到每一天；二是抓过程。注重工作细节管理，完善28项工作标准卡制度，编制班组工作作业指导书，规范检验检测作业行为，发现问题及时解决，杜绝后患；三是抓闭环。深入挖掘班组信息化管理平台的潜力，实现了对基础工作全过程PDCA闭环管理。同时注重提炼工作中的特色和亮点，查补工作中的不足，及时有效地对查找出的问题进行处理；四是抓对标。瞄准“争标杆”目标，实施科学管控，各项对标指标的“量、质、期”全部实行上墙管理。通过多措并举，突出“四抓”，逐步走出了一条“岗位设置规范化、流程传递精细化、工作内容标准化、质量监督实时化、考核管理科学化、计量管理集约化”的“六化管理”成功之路，进一步提高了工作效率和检验检测水平。10月份代表集团公司接受国家电网公司智能电能表质量管控检查并顺利通过，连续三年代表集团公司迎接山东省质量技术监督局计量授权复查，并荣获山东公司计量集约化管理标杆第一名。