中电投四川公司结合形势任务全面推进管理提升活动

电力18讯：    四川公司按照集团公司管理提升活动的总体部署，结合该公司起步阶段基础管理薄弱、企业文化正在形成及所面临的形势、任务，开展以发展为主线的管理提升活动。该公司围绕项目落实、企业管理体系建设、基础管理、企业文化建设，着力发展项目推进，全面提高干部员工综合素质，有效提升管理水平，促进公司又好又快发展。

    一是紧密结合公司面临的形势和任务开展管理提升活动，突出以发展为主线，以“讲学习、讲大局、讲团结、讲奉献、讲纪律”和“抓安全、抓生产、抓发展、抓管理、抓文化”为主题。二是紧密结合学习贯彻党的十八大精神、集团公司重要会议精神，突出理论学习，深化思想认识，既以党的十八大精神指导活动开展，又为学习、贯彻党的十八大精神赋予具体的实践内容。三是注重实效，突出完成重点任务。该公司扎实有效推进毛尔盖项目、西藏等项目进程；积极开展制度建设，优化管理流程；注重企业文化建设，努力创建和谐的企业内、外部环境；企业安全生产局面持续稳定，干部员工队伍保持了旺盛的工作热情和较好精神面貌；四是注重管理水平和员工素质的提高，突出队伍建设，积极培养“想干事、能干事、会干事、干成事”的干部队伍和“有知识、有技术、有能力、有纪律”的员工队伍。同时，强化执行力建设，坚持集团公司“策划、程序、修正、卓越”的管理理念，培养“严、细、实”的工作作风。