大唐淮南洛河发电厂做实节能指标管理降成本增效益
2012-12-05 09:49:46 来源:
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电力18讯: 2012年以来,大唐淮南洛河发电厂围绕企业中心工作和“一保一降”奋斗目标,对标一流,深度挖潜,做实做细节能指标管理,提升了企业盈利水平。截至11月底,全厂累计完成供电煤耗316.91克/千瓦时,同比降低1.12克/千瓦时;完成厂用电率4.78%,同比下降0.17个百分点;单位发电油耗、发电水耗均实现同比下降。
年初,该厂即以目标确认值和国内一流指标为标杆,用“五确认一兑现”的方法,制定了《2012年度节能减排行动计划》,明确目标,落实责任,量化考核;每月根据经济指标完成情况的环比、同比数据变化查找原因,督促责任单位制定措施,认真整改;进一步完善运行绩效考核办法,深化小指标竞赛活动,以小指标保证大指标的完成。同时,制作公布栏,定期公布相关部门在能耗管理中存在的短板及工作亮点,促进经济指标不断优化。
今年,该厂进行了5号机组投产以来的首次大修。大修中,对汽轮机实施了汽轴封改造和低压缸排汽优化,使汽机热耗降低200千焦/千瓦时;进行了锅炉引风机增容改造,并对改造后的引风机加装变频调节装置,节约厂用电率约0.25%。此外,该厂还利用4号机组中修及1、2、3号机组小修时机,对锅炉四管泄漏、热力系统内漏等进行深度治理,有效提高了机组的安全经济性。
与此同时,该厂还组织各专业人员对全厂六台机组的设备状况、经济性指标进行认真分析、研究,将30万千瓦机组锅炉排烟温度及1至6号机组凝汽器真空、制粉系统用电率作为重点问题,开展专项治理。加强锅炉燃烧调整,优化运行燃烧方式,使排烟温度降低至10℃以上;优化制粉系统运行,有效降低磨煤机耗用电量,使厂用电率较年初降低约0.15%。此外,该厂还利用机组检修和停备机会,对冷却塔和凝汽器进行重点清理和维护,并根据季节气温、机组负荷变化情况,合理安排循泵运行方式,使机组真空度提高0.5%。
年初,该厂即以目标确认值和国内一流指标为标杆,用“五确认一兑现”的方法,制定了《2012年度节能减排行动计划》,明确目标,落实责任,量化考核;每月根据经济指标完成情况的环比、同比数据变化查找原因,督促责任单位制定措施,认真整改;进一步完善运行绩效考核办法,深化小指标竞赛活动,以小指标保证大指标的完成。同时,制作公布栏,定期公布相关部门在能耗管理中存在的短板及工作亮点,促进经济指标不断优化。
今年,该厂进行了5号机组投产以来的首次大修。大修中,对汽轮机实施了汽轴封改造和低压缸排汽优化,使汽机热耗降低200千焦/千瓦时;进行了锅炉引风机增容改造,并对改造后的引风机加装变频调节装置,节约厂用电率约0.25%。此外,该厂还利用4号机组中修及1、2、3号机组小修时机,对锅炉四管泄漏、热力系统内漏等进行深度治理,有效提高了机组的安全经济性。
与此同时,该厂还组织各专业人员对全厂六台机组的设备状况、经济性指标进行认真分析、研究,将30万千瓦机组锅炉排烟温度及1至6号机组凝汽器真空、制粉系统用电率作为重点问题,开展专项治理。加强锅炉燃烧调整,优化运行燃烧方式,使排烟温度降低至10℃以上;优化制粉系统运行,有效降低磨煤机耗用电量,使厂用电率较年初降低约0.15%。此外,该厂还利用机组检修和停备机会,对冷却塔和凝汽器进行重点清理和维护,并根据季节气温、机组负荷变化情况,合理安排循泵运行方式,使机组真空度提高0.5%。
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