江阴供电强化管理管控确保圆满收官
2012-12-07 15:17:28 来源:
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电力18讯: 12月3日,从江阴市公司召开月度例会,要求各部门、单位在党的十八精神指导下,深入贯彻省公司党政负责人会议提出的要求,紧密联系公司工作实际,把学习成果转化为促进完成全年目标任务的源动力,强化管理管控,确保年度各项工作圆满收官。
一是要强化安全风险防控,针对年底工程多、工作量大的现状,研究制定好施工计划,有效落实好安全防范措施,切实加强设备运维、车辆管理、客户资产安全监管等各项工作,确保安全生产保持平稳。
二是要强化经营风险防控,切实做好依法治企、物资一本帐管理、集体企业经营、废旧物资处理等相关工作。
三是要强化年度指标管理,加强各类指标数据的横向比较和纵向分析,研究制定改进措施,确保各类指标保持领先。
四是要强化服务风险管控,全力服务好市政“两路一河”重点工程、业扩项目、居配工程等,进一步优化流程、缩短时间、努力提升服务质量和服务水平。
五是要强化队伍建设与舆情风险管控,高调做事,低调做人,确保不发生有损企业形象的舆情事件,公平公正做好绩效考核管理,逐级分解、传递公司经营责任和压力,促进升全体员工不断提综合素质和业务能力。
一是要强化安全风险防控,针对年底工程多、工作量大的现状,研究制定好施工计划,有效落实好安全防范措施,切实加强设备运维、车辆管理、客户资产安全监管等各项工作,确保安全生产保持平稳。
二是要强化经营风险防控,切实做好依法治企、物资一本帐管理、集体企业经营、废旧物资处理等相关工作。
三是要强化年度指标管理,加强各类指标数据的横向比较和纵向分析,研究制定改进措施,确保各类指标保持领先。
四是要强化服务风险管控,全力服务好市政“两路一河”重点工程、业扩项目、居配工程等,进一步优化流程、缩短时间、努力提升服务质量和服务水平。
五是要强化队伍建设与舆情风险管控,高调做事,低调做人,确保不发生有损企业形象的舆情事件,公平公正做好绩效考核管理,逐级分解、传递公司经营责任和压力,促进升全体员工不断提综合素质和业务能力。
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