山东聊城供电公司强化一体化管理

电力18讯：    11月19日，山东聊城供电公司调控大厅调控业务席位分工进一步明确，该公司调、配、控全业务规范化建设全面启动。

　　聊城供电公司实施“调配控”全业务规范化建设，进一步强化调配控一体化管理，建立人员职责明确、业务界面清晰、执行过程流畅的调控运行管理机制。聊城供电公司组织技术骨干人员对电网运行各环节深入研究，认真梳理调、配、控全部业务内容，分析现状，对岗位业务内容、时效、难易程度、执行环节、注意事项等逐一排查研究和汇总；明确各岗位业务分工，对调控组全部调控运行业务进行精细化科学分工，所有业务划分至五个调控席位，全方位明确各岗位职责；制定全业务作业指导书，针对每项业务，编制单项工作要求、业务流转流程和标准化作业指导书，并确定相关记录、报表；加强操作过程管控。全面建立过程管控制度，落实各岗位工作无缝衔接，保障调控安全。