青岛胶南供电公司开展营销专项稽查活动提升营销管理水平

电力18讯：    近日，为进一步规范公司营销管理，营造良好的供用电环境，胶南供电公司积极谋划，结合工作实际制定了“保供电、促增长、助发展”营销专项稽查活动方案，从营业管理、电价执行、抄表管理、用电检查管理、计量管理、线损管理、客户档案管理等七个方面进行了重点稽查。

　　从11月6日起，该公司客户中心组织专业人员，分为3个用电专项稽查小组深入各供电所台区以及客户用电计量现场，从抄表质量及营销基础管理项目入手，开展营销普查工作。对客户电价、高价低接、定比定量的核定、错抄、估抄、漏抄、有表无户、有户无表、小容量大电量客户、电量异常、违约用电、计量装置故障、以及今年开展的“专变、专线一变一卡”建档工作进行专项检查。同时坚持边检查边整改的原则，对查处的估抄、漏抄、黑表黑户、表箱不加封、对高线损不主动检查分析、人为变动考核表底码、人为松动考核表计量装置等情况抓到一起，考核一起，并限期整改。截止11月20日，针对检查情况，该公司已发出2份用电检查通报，分析存在的问题，并提出了相应的整改措施。

　　通过专项稽查工作，进一步规范了营销业务流程，从而提高了精益化管理水平，实现营销工作可控在控的目的。（张晓虹）