重庆江津供电局获全国电力行业管理创新成果一等奖
2012-11-27 16:08:10 来源:
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电力18讯: 11月26日,从刚刚结束的2012年中国电力企业管理年会上获悉,重庆江津供电局《“三集五大”构架下人力资源柔性管理的创新和实践》成果,被授予“全国电力行业企业管理创新成果一等奖”,受到表彰。据悉,江津局此次获得全国电力行业企业管理创新成果一等奖在重庆公司系统尚属首次。
“人始终是企业运作中最重要的因素”,在“五大”体系推进过程中,江津供电局深刻认识到,面对变革调整,务必要做好“人”的文章。那么,怎样才能做好“人”的文章?如何激发企业员工投身于“五大”建设的热情?怎样引导广大员工正确对待改革,尽快适应新的形势与要求?江津供电局结合企业实际,在企业人力资源管理中推行“柔性管理”,根据员工激励的“四力模型”(获取、结合、理解和防御),让人力资源管理与企业战略相统一,激发员工的内在驱动力,让员工的技能与岗位的要求就像钥匙与锁芯一样“弹性咬合、平滑转动”,让改革过程更加平顺、让员工队伍更快适应,有效化解了一些新出现的问题,全面提升了工作效率和工作效益。
该局通过“差异化培训”、“后备干部助理制”、“积分量化绩效管理”、“‘用心工作、快乐生活、感知幸福’企业文化主题实践活动”等创新举措,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,让人力资源管理与企业发展战略相统一,无形中为“五大”体系建设试点成功起到了保驾护航作用。(王化全)
“人始终是企业运作中最重要的因素”,在“五大”体系推进过程中,江津供电局深刻认识到,面对变革调整,务必要做好“人”的文章。那么,怎样才能做好“人”的文章?如何激发企业员工投身于“五大”建设的热情?怎样引导广大员工正确对待改革,尽快适应新的形势与要求?江津供电局结合企业实际,在企业人力资源管理中推行“柔性管理”,根据员工激励的“四力模型”(获取、结合、理解和防御),让人力资源管理与企业战略相统一,激发员工的内在驱动力,让员工的技能与岗位的要求就像钥匙与锁芯一样“弹性咬合、平滑转动”,让改革过程更加平顺、让员工队伍更快适应,有效化解了一些新出现的问题,全面提升了工作效率和工作效益。
该局通过“差异化培训”、“后备干部助理制”、“积分量化绩效管理”、“‘用心工作、快乐生活、感知幸福’企业文化主题实践活动”等创新举措,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,让人力资源管理与企业发展战略相统一,无形中为“五大”体系建设试点成功起到了保驾护航作用。(王化全)
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