辽宁朝阳供电公司建立总经理联络员制度 开启职工参与民主管理新渠道

电力18讯：    11月2日，辽宁朝阳公司召开总经理联络员会议，会议聘任27名同志为朝阳供电公司总经理联络员，该公司总经理为联络员颁发了聘书，并与联络员面对面、零距离地进行了座谈。此次联络员会议的召开，开启了朝阳公司职工参与民主管理的又一条新的渠道。

　　朝阳公司建立总经理联络员制度是落实《国家电网公司职工民主管理纲要》要求，推进民主决策、民主管理、民主监督的重要举措，为企业基层与高层之间沟通交流搭建的高速通道，建立总经理联络员队伍的目的是为发现、解决职工关注的共性、热点、难点问题，为企业决策提供第一手参考资料，使企业的各项决策更科学，更符合广大员工群众的意愿，在问计于民、问需于民、问发展于民、构建和谐企业中具有重大作用和意义。

　　此次被聘任的联络员素质高、所在岗位覆盖面全、人员结构分布科学合理，分别来自生产、营销等重要岗位，由中层干部、管理人员和一线代表组成，都是各单位的骨干力量。

　　为发挥好联络员队伍作用，会议聘请国网公司总经理联络员程金雁向与会联络员进行了培训，授课老师结合自己从事联络员工作的经验和体会，针对如何提高沟通技巧进行了指导，提高了联络员参政议政、建言献策能力和水平。

　　该公司总经理与各位联络员进行了座谈。来自各个层面的联络员围绕公司的安全生产、经营管理等中心工作和职工关注的热点问题进行认真调研，并整理形成了报告书和建议书。座谈中，10位联络员代表从不同的侧面反映了来自基层的意见和建议，该公司总经理对各位联络员提出的有关问题进行了现场解答。

　　该公司总经理对各位联络员关心企业，热爱企业，通过辛勤努力全力支持总经理工作表示衷心的感谢；对各位联络员认真履行职责，广泛倾听员工心声，积极反映真实情况，实事求是地谏言献策，发挥良好的桥梁纽带作用给予充分肯定；对公司工会在决策层与基层员工之间搭建的沟通平台表示感谢。

　　希望工会组织要进一步健全和完善总经理联络员制度，研究建立切实可行的工作机制，为联络员们更好地开展工作提供坚实的制度保障；各部门、单位和各级工会组织要积极创造条件，营造职工参与民主管理的良好氛围，保证联络员行使民主权利。

　　该公司总经理要求，总经理联络员要充分发挥自身优势，履行好联络员“三员一代”的职责，即做好“研究员”、“宣传员”、“监督员”，当好“ 代言人”；各位联络员要坚持深入基层，认真倾听一线真实声音，反映基层单位最实际的问题，提出中肯的建议，服务科学决策；真正做到“能察实情、敢讲真话”，成为总经理智囊团，广大职工维权的代理人，共同推进各项工作再上新台阶。（吴暇）