山东电力集团公司开展县公司管理全面诊断分析

电力18讯：    11月7日，山东公司贯彻落实四季度工作会议精神和《关于开展“三个全面诊断分析”工作的意见》，安排部署了县公司管理全面诊断分析有关工作。

　　前一阶段，山东公司对县公司管理全面诊断分析工作进行了总体安排部署，各专业工作组分别制定了有针对性的诊断分析方案，建立了成套的数据统计体系。公司要求各部门、各单位要在下一个时期加强领导，统筹推进，形成“横向联通、纵向贯通、专业负责、一贯到底”的良好局面，迅速有力推进县公司管理全面诊断分析工作顺利开展。必要时深入基层调研，排查薄弱环节。要求诊断分析工作要实事求是、解放思想，不回避现实矛盾、不回避历史遗留问题，充分挖掘本单位存在的问题和不足，进一步健全工作制度标准体系。

　　目前，山东公司各市县公司基本完成了数据上报，公司整理下发了市、县公司反映的部分共性和个性问题。下一步，山东公司将建立多元化的诊断分析模型，做好各项数据的收集整理和归纳分析工作，深入剖析症结，力求从体制上、模式上提出制约县公司管理与发展的建设性、突破性的意见和方案。对诊断分析发现的问题，公司将研究提出切实可行的整改措施计划，形成针对性、操作性的配套方案和措施。

　　由于当前正处于全年工作冲刺和收官阶段，工作任务十分繁重，山东公司将统筹安排好公司四季度重点工作和各部门、各专业重点工作，抓好细化和落实；严格计划的刚性管理，确保建立指标体系、方法论证、样本剖析、总结提炼等各阶段工作按时、保质完成。（任晓文）