重庆武隆供电公司加强新闻宣传管理

电力18讯：    2012年，重庆市武隆供电公司加强新闻宣传管理，提出新闻宣传“五突出”方针，进一步整合通讯员队伍资源，提升新闻宣传工作力度和深度，为公司健康可持续发展营造了和谐稳定的内外部环境。

　　一是完善《通讯员队伍建设和管理办法》，突出一个“合”字。该公司在各部门、车间及班组挑选出32名基层通讯员，按月度将新闻稿件任务下发至各部门、车间及班组，并建立了完善的奖励和考核制度，层层落实责任，切实让更多的员工支持和参与新闻宣传，形成一股合力。

　　二是加强通讯员技能培训，突出一个“实”字。针对基层通讯员文笔功底有限的情况，该公司因材施教，创新培训模式。在公司举办的通讯员写作技巧和摄影培训中，邀请到内部资深通讯员进行讲解。讲解内容中，加入基层通讯员上传初稿和成稿、上传照片和好照片等实际问题的比较分析，培训实效性得到加强。

　　三是坚持镜头对准一线，突出一个“活”字。该公司将“走基层、转作风、改文风”活动作为提升工作成效、培养锻炼宣传队伍的主要抓手。坚持通讯员下基层、走一线，深入到一线采访，体会基层员工生活和感受，努力让稿件题材更贴近员工，稿件内容更生动鲜活。充分挖掘感动事迹和人物，用真人真事激励员工，营造创先争优的良好氛围。

　　四是讲究重点工作的报道速度，突出一个“快”字。针对元旦、春节、两会、服务烟农、山地户外公开赛等重点保电工作，该公司做到“早策划、早跟进、早报道”，提前制定宣传方案，做好前期资料的收集和整理，做到第一时间对外发表，提升稿件的上稿率。

　　五是加强新闻专题策划，突出一个“亮”字。该公司在宣传上注重亮点展示，紧紧围绕公司亮点工作开展专题、系列报道，避免稿件千篇一律，尽量突出与众不同的地方，增强新闻稿件的可读性。