庆阳供电启动“管理提升”主题活动
2012-11-09 15:15:10 来源:
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电力18讯: 11月1日,甘肃庆阳供电公司“转变工作作风、提升管理效能”主题教育活动正式启动,“管理提升”工作再擂响鼓。
此次活动以围绕创建“两个一流”战略目标,突出“高、严、细、实、快”(即“工作标准要高、制度执行要严、工作过程要细、工作作风要实、工作节奏要快”)的工作要求,共分学习教育、提高认识;反思找差、制定措施;规范管理、提高绩效三个阶段进行。旨在解决干部员工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题,提升管理效能,夯实管理基础,推动该公司稳健、持续、健康发展。
在学习教育、提高认识阶段,该公司以如何适应变化,如何转变作风、规范管理、提高效率进行专题讨论,举办庆阳经济社会发展形势报告会,组织中层管理人员参观市城市规划和科技展览馆等。在反思找差、制定措施阶段,该公司通过召开民主生活会、工作分析会等形式,组织干部员工进行认真的思想剖析和批评与自我批评。在规范管理、提高绩效阶段,该公司针对反思找差列出的问题,划定时限,明确责任进行改进。并围绕“管理提升”这一主题,开展管理提升征文和金点子、警言警句征集活动。
目前,此项活动正稳步推进,有序开展。
此次活动以围绕创建“两个一流”战略目标,突出“高、严、细、实、快”(即“工作标准要高、制度执行要严、工作过程要细、工作作风要实、工作节奏要快”)的工作要求,共分学习教育、提高认识;反思找差、制定措施;规范管理、提高绩效三个阶段进行。旨在解决干部员工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题,提升管理效能,夯实管理基础,推动该公司稳健、持续、健康发展。
在学习教育、提高认识阶段,该公司以如何适应变化,如何转变作风、规范管理、提高效率进行专题讨论,举办庆阳经济社会发展形势报告会,组织中层管理人员参观市城市规划和科技展览馆等。在反思找差、制定措施阶段,该公司通过召开民主生活会、工作分析会等形式,组织干部员工进行认真的思想剖析和批评与自我批评。在规范管理、提高绩效阶段,该公司针对反思找差列出的问题,划定时限,明确责任进行改进。并围绕“管理提升”这一主题,开展管理提升征文和金点子、警言警句征集活动。
目前,此项活动正稳步推进,有序开展。
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