华电乌溪江电厂创新标准化管理增强“创一流”动力
2012-10-22 08:43:41 来源:
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电力18讯: 本网讯(周萍) 近日,浙江华电乌溪江水力发电厂顺利通过国家标准化委员会的“AAAA标准化良好行为企业”复审确认。该厂坚持在“标准化作业,法制化管理”的标准体系实施过程中,保持特色,不断创新,立足管理效益双提升,为企业“创一流”提供持续动力。
创新之一:保持标准化工作与班组建设的紧密结合。该厂将星级企业、质量管理、标准化、三标一体化管理体系各项指标分解融入于班组建设标准当中。第九次修订的《班组建设管理标准》于2011年5月公布实施,规范“五型班组”动态管理模式,为标准体系的建设和标准的有效性实施奠定了扎实基础。
创新之二:标准体系全面覆盖,除了常规的行政工作、技术工作管理标准,制定了企业党、政、工管理标准,把党政工标准、规章制度、法律法规纳入标准化管理体系。当前,企业标准体系包含基础标准、技术标准、管理标准、工作标准、规章制度总计1191项。
创新之三:标准化管理与企业目标管理相结合。严格目标标准化管理,将企业管理目标,从安全生产、经济运行到工程项目实施、人资管理、合同签订等量化,增强可操作性,为标准化管理提供了充分的依据。
创新之四:强化课题式研究。基于标准化工作实践开展的《适用电力企业标准化工作的通用大纲》课题获得了“全国发电企业设备检修技术大会”优秀论文二等奖,满足了该厂创建一流发电企业对创新课题、成果的评价要求。开发的具有自主知识产权的 “标准化管理信息系统”,于2009年推向市场,目前已在华东、西北、华北等地区的火电、水电、风电、供电企业10多家单位中得到应用和推广。
创新之一:保持标准化工作与班组建设的紧密结合。该厂将星级企业、质量管理、标准化、三标一体化管理体系各项指标分解融入于班组建设标准当中。第九次修订的《班组建设管理标准》于2011年5月公布实施,规范“五型班组”动态管理模式,为标准体系的建设和标准的有效性实施奠定了扎实基础。
创新之二:标准体系全面覆盖,除了常规的行政工作、技术工作管理标准,制定了企业党、政、工管理标准,把党政工标准、规章制度、法律法规纳入标准化管理体系。当前,企业标准体系包含基础标准、技术标准、管理标准、工作标准、规章制度总计1191项。
创新之三:标准化管理与企业目标管理相结合。严格目标标准化管理,将企业管理目标,从安全生产、经济运行到工程项目实施、人资管理、合同签订等量化,增强可操作性,为标准化管理提供了充分的依据。
创新之四:强化课题式研究。基于标准化工作实践开展的《适用电力企业标准化工作的通用大纲》课题获得了“全国发电企业设备检修技术大会”优秀论文二等奖,满足了该厂创建一流发电企业对创新课题、成果的评价要求。开发的具有自主知识产权的 “标准化管理信息系统”,于2009年推向市场,目前已在华东、西北、华北等地区的火电、水电、风电、供电企业10多家单位中得到应用和推广。
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