威海供电公司提升物资管理能力
2012-10-23 10:23:05 来源:
A-
A+
电力18讯: 10月11日,山东威海供电公司开展物资集约化管理“三提升”活动,全方位提升发票签转效率、出入库管理规范及合同履约能力,进一步加强物资信息化应用,深入推进物资集约化建设。今年以来,该公司已完成总价值4.59亿元的3967条配送物资履约任务。
该公司以优化工作流程、理顺业务关系为切入点,提升物资发票签转效率,根据物资ERP管理系统新上的电子商务平台、物资辅助决策系统等模块应用,重新调整物资部门3大班组设置和职责分工,采用分类汇总、明细校验和按时传递的方式,大幅提升发票签转效率20%,发票签转及时率和准确率均实现100%。通过加大审核力度,该公司加强出入库规范管理,按照物资管理三单匹配要求,建立报销日期、内容和合同金额的电子档案,实行报销凭证标准化管理,做好工程项目类别、供应商名称及发票号码记录,保证原始资料的完整性。此外,该公司实行物资动态管理,提升合同履约能力,履约人员每天分早晚两次通过ERP查询新签合同及交货期,按时间倒序,协调物资供应商按时供货并及时办理出入库手续,第一时间完成配送物资。
该公司以优化工作流程、理顺业务关系为切入点,提升物资发票签转效率,根据物资ERP管理系统新上的电子商务平台、物资辅助决策系统等模块应用,重新调整物资部门3大班组设置和职责分工,采用分类汇总、明细校验和按时传递的方式,大幅提升发票签转效率20%,发票签转及时率和准确率均实现100%。通过加大审核力度,该公司加强出入库规范管理,按照物资管理三单匹配要求,建立报销日期、内容和合同金额的电子档案,实行报销凭证标准化管理,做好工程项目类别、供应商名称及发票号码记录,保证原始资料的完整性。此外,该公司实行物资动态管理,提升合同履约能力,履约人员每天分早晚两次通过ERP查询新签合同及交货期,按时间倒序,协调物资供应商按时供货并及时办理出入库手续,第一时间完成配送物资。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

