河南省电力公司综合审定重大基础性管理标准

电力18讯：    9月26日，河南省电力公司召开标准化委员会重大基础性管理标准综合审定会，审定公司标准化管理标准等13项重大基础性管理标准，并听取公司标准委员会专家及领导意见建议。

　　截至9月底，河南公司计划编制的基础标准体系表、技术标准体系表、4项技术标准、462项本部工作标准已经完成发布，1268项基层单位工作标准已完成综合审定。河南公司共梳理各项管理流程831项，编制管理标准357项，与国家电网公司推荐的《电网企业业务名录》相比，重合度为80%，基本涵盖了电网企业各项核心业务，下一步还将随着省公司层面支撑机构和市公司管理标准的个别增补，最终实现全面覆盖。9月24日，河南公司328项非重大基础性管理标准均已在吸纳各方意见、建议的基础上，通过了专业审查、形式审查和综合审定。按照公司标准分级审定要求，标准化管理标准等13项重大基础性管理标准已经履行完前期专业审查、形式审查，提请公司领导班子进行综合审定。

　　下一步，河南公司将按计划推进完成省公司层面支撑机构和市公司标准建设，组织开展面向中高层管理者的标准化培训，将标准化工作纳入考核机制，有计划地组织新发布标准的宣贯培训，逐步建立工作标准评价改进和执行督导检查机制，标准化与信息化结合，固化流程，有效实施，积极向国家电网公司汇报，总结成果，查找并改进不足，为公司2013年迎检做好充分准备。

　　在依次听取相关部门就13项重大基础性管理标准的汇报后，河南公司总经理葛国平强调，目前，公司标准化建设已经进入最关键的阶段。一要深化标准体系研究，动态跟踪，及时跟进完善，编制强大的作业手册，作到流程清晰科学，可操作性强，通过完善标准，引领公司和电网科学高效发展。二要按照“纵向到底，横向到边”的原则，建立公司科学的标准体系，避免管理缺失，实现对公司各项业务流程的全覆盖；增强标准协同性，各项相关业务要紧密对接；增强标准严肃性，一旦发布，就严格执行。三要增强敏感性，增强公司发展的计划性，增强计划指导性，深化外部环境研究，做到与环境动态平衡，进一步研究如何深化对市公司及公司其他二级单位的管理。四要加快标准化建设管理专门人才的培养，强化各项工作的培训辅导，深化标准的实际应用，通过标准化建设，提升公司整体发展水平。（张冬 张庆伟）