华电石门公司“三抓三重”强化“四管”防磨防爆管理见成效

电力18讯：    本网讯 （姜雁飞） 为确保四季度盈利，圆满完成全年工作任务，湖南华电石门公司把设备综合治理作为当前固化设备基础管理的重要抓手，以苦干100天为契机，明确管理思路，抓关键、找方法，强化“四管”防磨防爆管理，提高机组运行小时数，力促管理效益双提升。

    抓管理、重责任，全面落实。为将“四管”防磨防爆的检查工作制度化、规范化、常态化，该公司成立专项小组，建立健全“四管”防磨防爆检查制度，不断细化措施，加强备品、备件的储备管理，严把验收关口，完善设备检查台账，有效结合秋季安全大检查活动，做到责任到位、制度到位、检查到位、措施到位、处理到位，不留死角。同时加强各部门之间的组织协调工作，理清管理思路，明确责任到部门、到人头，超前预测、超前预防、超前整治。

    抓关键、重方法，有的放矢。重视运行的规范操作，精心控制调整，强化锅炉燃烧全过程监控，确保不因风速过高，热负荷过分集中，火焰中心偏移，而导致的磨损泄漏等问题，同时注重问题和事故的深入分析，规范细致地开展防磨防爆检查工作，摸索“四管”漏泄规律，重点部位，重点呵护，抓好锅炉汽、水品质的监督管理工作，重点加强对防止凝汽器泄漏，及精处理的投入等的维护力度，强化吹灰管理，着重抓好防治措施，有效防治烟温偏差过大造成的四管磨损。将锅炉“四管”泄漏降低到最低水平，提高设备运行小时数。

    抓燃煤、重分类，合理掺配。为深入燃煤的精细化管理，满足锅炉稳定经济运行的需求，该公司一直把入厂煤、入炉煤管理，作为燃料管理的重要抓手，做好入厂煤指标预报工作，针对当前煤场库存煤质情况及入厂煤质指标，综合运用现有设备，合理堆放，制定详细掺配方案措施，根据灰分、挥发分、热值等煤炭指标，将斗轮机的功效发挥极致，横堆纵取，纵堆横取，切实解决堆取料过程中的单台斗轮机弊端。优化运行方式，有效运用斗轮机、翻车机、小皮带极限出力，科学配比，达到合理掺配的效果，满足锅炉稳定需求。让运行人员第一时间掌握实际燃用的煤质情况，及时采取相应的配风策略，以达到锅炉稳定运行的需求，有效降低“四管”的磨损。