华电能源富拉尔基热电厂燃料管理“五字诀”实现“五个确保”

电力18讯：    本网讯（闫仁富） 为把握煤质、煤量、煤价三者最佳平衡点，争取最优组合煤价，力降标煤单价，华电能源富拉尔基热电厂严格管控“采、卸、检、混、管”五个环节，合理掺烧扎泥河、天顺、大雁、宝日、伊敏等矿褐煤，有效降低了燃料成本，综合供电煤耗与去年同期相比下降了8.62克/千瓦时，提升了企业经营效益。

    紧抓燃料“源头”采购，确保来煤合理。强化煤炭市场信息数据收集、整理、分析，预测煤炭市场发展趋势，及时研究制定采购及管理策略，以“成本优先”为原则，以“性价比高”为导向，为机组提供经济可口的食粮。

    全力做好人员调配，确保卸煤效率。不断加强卸煤设备的巡检、维护、消缺力度，确保翻车机、斗轮机等重要输煤设备的稳定运行。应用煤场装卸视频管理系统提高与铁路部门的在线沟通能力，提升运力和接卸效率。

    规范采制化检验流程，确保燃料入口质量。严格落实燃料采制化管理制度，优化、细化煤场管理措施，做实每个检验细节，加大抽检次数，燃煤数量验收坚持以厂方火车轨道衡计量为准，进厂煤检斤率、检质率达100%，确保“口粮”质量。

    明确褐煤混配掺烧比例，确保机组全优运行。根据机组全天不同时段负荷变化和煤质变化，混配不同发热值褐煤比例，在保证机组安全稳定运行的前提下，调整好锅炉“胃口”，最大限度掺烧经济煤种，进一步降低标煤单价和供电煤耗。

    强化燃料管理效能监察，确保燃煤综合效益。该厂燃管、燃料、发电、生产、安监、纪检等相关部门密切配合，加强管理和监察，严格控制来煤“重量差”和“热值差”，确保入炉煤种掺烧的合理性、经济性、安全性。形成了集燃煤采购、掺烧攻关、设备治理、奖惩考核等全方位、立体式管控体系。