辽宁朝阳供电公司配电抢修提速度 “五大”管理显成效

电力18讯：    “五大”新体系管理模式实施后，辽宁朝阳公司结合运检合一的管理变化，积极创新配电抢修工作方法，针对线路故障定点难、定位时间长，故障巡视和故障抢修衔接不连贯等问题，采取分段式故障巡检工作法，极大地缩短了配电线路故障巡检时间，提高了抢修速度。

　　按照“五大”机构设置要求，朝阳公司积极科学优化组织架构，合理调配人员结构，成立了配电运检工区，并将原来的运行班、检修班整合为配电运检班，实行运检合一。新组建的配电运检工区结合新班组的业务特点，适时改变工作思路，将辖区内的10千伏线路日常维护工作承包到班组，班组再将每条线路分段承包到个人，明确各地段责任人，明确了开展分段式故障巡检的新方法。

　　当线路发生故障后，巡视小组接到命令，各自赶赴责任地段进行故障查找。由于巡视小组对自己负责的线段熟悉，线路状况比较了解，因此在查找故障点时针对性会更强，能够快速找到故障点；故障抢修中，由于运检合一，查找到故障点后，现场巡视人员随即转入故障抢修阶段，可以尽可能地缩短故障抢修时间。

　　分段式故障巡检工作法与传统故障巡线相比效果显著。传统故障巡检过程复杂，中间环节多，从接到命令、统一集合、班长分工、到达现场，一旦衔接不好，就会造成延长故障处理时间的现象；分段式巡检法省略了集合、分工、等中间环节，各地段责任人接到命令后能够迅速查找到故障点，巡视效果好，巡视检修状态转换自然，过程衔接流畅。

　　朝阳公司自推广分段式巡检工作法以来，通过四个月的实践，既降低了运行维护人员的劳动强度，又极大地缩短了整体故障停电时间，实现了故障巡检工作管理的优化和提升，在一定程度上提高了配电线路的供电可靠性，有效地促进了优质服务工作的提升。（吴暇 郭辉田）