华电大方发电公司“三权”提升厂务公开民主管理迈上新台阶
2012-10-19 09:25:37 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯(张琳) 10月16日,中国能源化学工会调研组到贵州大方发电有限公司调研厂务公开民主管理工作,对大方公司厂务公开民主管理工作给予充分肯定。
长期以来,大方公司厂务公开工作领导重视,全员参与,机制逐步完善,增加了各项重大工作流程的透明性,全体员工对公司决策都心中有数,员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重,主人翁精神和意识被充分激发,爱厂热情和工作积极性大涨,极大地促进了公司各项工作的发展,形成了“企业是职工的家,职工是企业的主人”的良好气氛,为推动企业管理效益双提升、创一流工作打下了坚实基础。
多渠道保障员工知情权。充分运用专题座谈会、调研座谈会、职工代表联席会等会议形式,面对面地与职工群众进行广泛交流,听取意见建议,解答热点问题;运用计算机局域网、企业邮箱和办公自动化OA系统等传媒形式,使厂务公开的内容更全面、范围更广泛、解答更及时;运用厂务公开栏、宣传橱窗、宣传板报、幻灯图片等视觉形式,使厂务公开图文并茂,更加生动直观,更加贴近职工,更具互动性和亲和力。
多层面保障员工参与权。坚持通过职工代表大会审议企业战略发展规划、年度工作目标任务、财务决算与预决算,集体劳动合同履行情况;通过职代组长联席会议,审议重大决策、重大项目招投标、重大合同项目签订、重大技术改造、重要物资采购、大额度资金使用等重大事项;通过党支部分工会联席会议,审议部门重大工作部署,民主评议拟提拔任用的干部;通过工会小组民主生活会,讨论班组民主管理,奖金分配方案等事项,多层面让职工参与企业民主管理。
全方位落实职工监督权。设立总经理、党委书记意见箱,开展领导干部接待日、现场办公、专题调研和合理化建议月活动等活动,听取员工对公司各项工作的意见;在干部公开竞聘工作中,让职工代表参与考评打分;从生产经营管理,收入分配、社会保险、劳动保护、福利费开支、集体合同履行、职工培训等方面,全方位落实职工监督权。
通过扎实开展厂务公开民主管理工作,进一步强化了员工民主参与企业管理意识,完善了民主管理体制机制,畅通了职工权益维护渠道,生产经营取得优异业绩,安全生产基础牢固,有力提升了企业管理水平。
长期以来,大方公司厂务公开工作领导重视,全员参与,机制逐步完善,增加了各项重大工作流程的透明性,全体员工对公司决策都心中有数,员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重,主人翁精神和意识被充分激发,爱厂热情和工作积极性大涨,极大地促进了公司各项工作的发展,形成了“企业是职工的家,职工是企业的主人”的良好气氛,为推动企业管理效益双提升、创一流工作打下了坚实基础。
多渠道保障员工知情权。充分运用专题座谈会、调研座谈会、职工代表联席会等会议形式,面对面地与职工群众进行广泛交流,听取意见建议,解答热点问题;运用计算机局域网、企业邮箱和办公自动化OA系统等传媒形式,使厂务公开的内容更全面、范围更广泛、解答更及时;运用厂务公开栏、宣传橱窗、宣传板报、幻灯图片等视觉形式,使厂务公开图文并茂,更加生动直观,更加贴近职工,更具互动性和亲和力。
多层面保障员工参与权。坚持通过职工代表大会审议企业战略发展规划、年度工作目标任务、财务决算与预决算,集体劳动合同履行情况;通过职代组长联席会议,审议重大决策、重大项目招投标、重大合同项目签订、重大技术改造、重要物资采购、大额度资金使用等重大事项;通过党支部分工会联席会议,审议部门重大工作部署,民主评议拟提拔任用的干部;通过工会小组民主生活会,讨论班组民主管理,奖金分配方案等事项,多层面让职工参与企业民主管理。
全方位落实职工监督权。设立总经理、党委书记意见箱,开展领导干部接待日、现场办公、专题调研和合理化建议月活动等活动,听取员工对公司各项工作的意见;在干部公开竞聘工作中,让职工代表参与考评打分;从生产经营管理,收入分配、社会保险、劳动保护、福利费开支、集体合同履行、职工培训等方面,全方位落实职工监督权。
通过扎实开展厂务公开民主管理工作,进一步强化了员工民主参与企业管理意识,完善了民主管理体制机制,畅通了职工权益维护渠道,生产经营取得优异业绩,安全生产基础牢固,有力提升了企业管理水平。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

