江西省电力公司实施供电所配网运维检修集中管理

电力18讯：    9月12日，江西省电力公司召开供电所配网运维检修集中管理工作布置会，全面实行供电所配网运维检修集中管理。

　　根据国家电网公司“三集五大”体系建设要求，按照效率优先、安全稳定、因地制宜的原则，江西公司统筹所属县公司人力、技术、装备等生产资源，将农电10千伏配网运维检修（抢修）业务从供电所原有职责中剥离出来集中统一管理，实行检修专业化和运维一体化，防范安全风险，提高供电可靠率，提升专业化管理水平。

　　按照该公司《农电配网运维检修集中管理实施方案》，23家已开展“三集五大”体系建设的县公司将进一步延伸“大检修”体系建设，整合相关资源，增设若干配电运检（抢修）班，集中管理原供电所承担的10千伏配网运维检修（抢修）业务。未开展“三集五大”体系建设的73家县公司将扩增现有配网检修分公司（线路工区）工作职责范围，在其内部下设若干配电运检（抢修）班，集中管理原供电所承担的10千伏配网运维检修（抢修）业务。

　　2010年以来，江西抚州、南昌、吉安、鹰潭和景德镇供电公司陆续就农电配网运维检修集中管理进行了有益的尝试，多个县供电公司在省市公司指导下已经或正在开展此项工作。此前，江西省农村10千伏配网运维（抢修）和低压配网运检（抢修）工作由农村供电所承担，县公司及供电所存在着“营配不分”、“业务大杂烩”等问题，人员调配不够及时，工作流程不够规范，专业化管理水平较低，导致工作效率偏低、抢修质量不高、安全作业风险大。随着国家电网公司“三集五大”体系建设的实施，对县公司的集约化、扁平化、专业化管理提出了更高的要求，供电所原有传统的“糅合式、综合式”业务管理模式，已不能适应“一强三优”现代电网企业发展需要。

　　配网运维检修集中管理模式的实施，将改变传统生产管理组织架构和工作流程，减少纵向管理层级，克服横向业务分工过细、管理机构复杂、资源配置重复等弊端，提高生产效率和管理水平。为确保农电配网运维检修集中管理顺利实施，江西公司要求各县公司加强各配电运检（抢修）班的工作场地、抢修车辆、安全工器具、检测设备的配置，满足运维检修工作需要。同时加强配电运检（抢修）班人员的专业知识和操作技能培训，提高业务素质和技能水平。此外梳理完善县公司配套的流程、制度和标准，完成各类信息系统调整，加强安全保障措施和队伍稳控措施，确保新模式平稳有序运行。