中电投平圩发电公司深化火电诊断开展管理提升重实效
2012-09-21 13:05:17 来源:
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电力18讯: 9月19日,平圩发电公司生技部利用生产调度会时机通报了周安全生产考核情况。这是该公司落实中电投集团公司火电企业生产运营诊断工作部署,结合生产、经营、管理等工作实际,坚持突出重点、力求实效的原则,从加强基础管理、优化管控方式、提升指标水平、提高工作效能等方面入手深化火电诊断工作的具体体现,也为下阶段管理提升奠定了扎实基础。
为促进管理提升落到实处,平圩发电公司围绕基础管理和专项管理两个层面下工夫,进一步完善制度体系建设,要求各部门按照内控体系建设要求,建立完善与本部门相关的制度,科学、合理地设计业务流程,特别注意不同部门间、不同岗位间的无缝衔接。近期及时转发集团公司、中电国际各项火电企业管理制度30余个,修编公司内部《机组计划检修项目管理规定 》等制度12个。在此基础上以安全生产标准化达标创建为载体,构建安全生产长效机制。近期以“安全风险评估”为契机,改进现有安全生产管理存在不足,加快本质安全型企业建设。
结合当前电力市场需求形势和煤炭价格变化,以精细化管理为要求,从提升经济效益入手,发动基层单位对照部门职责,开展学习交流,相互借鉴典型做法和成功经验,着力营造比、学、赶、超的活动氛围。连日来,运行人员深度挖潜增效,成功调整锅炉采用炉水循环泵两台运行、一台备用运行方式,每年节省电费一百余万元。技术专工制定磨煤机出口温度提高技术措施,不仅降低了锅炉排烟温度,而且提高了运行效率,进一步提升管理的标准化、制度化、规范化水平。
在当前开展的增发电量重点工作中,该公司加强全员参与力度,充分发挥火电诊断在指导企业管理、开展经营工作中的针对性和实用性,促进规章制度、工作标准、管理流程、等基础管理更加完善细致,切实提升经营能力和经济效益。
为促进管理提升落到实处,平圩发电公司围绕基础管理和专项管理两个层面下工夫,进一步完善制度体系建设,要求各部门按照内控体系建设要求,建立完善与本部门相关的制度,科学、合理地设计业务流程,特别注意不同部门间、不同岗位间的无缝衔接。近期及时转发集团公司、中电国际各项火电企业管理制度30余个,修编公司内部《机组计划检修项目管理规定 》等制度12个。在此基础上以安全生产标准化达标创建为载体,构建安全生产长效机制。近期以“安全风险评估”为契机,改进现有安全生产管理存在不足,加快本质安全型企业建设。
结合当前电力市场需求形势和煤炭价格变化,以精细化管理为要求,从提升经济效益入手,发动基层单位对照部门职责,开展学习交流,相互借鉴典型做法和成功经验,着力营造比、学、赶、超的活动氛围。连日来,运行人员深度挖潜增效,成功调整锅炉采用炉水循环泵两台运行、一台备用运行方式,每年节省电费一百余万元。技术专工制定磨煤机出口温度提高技术措施,不仅降低了锅炉排烟温度,而且提高了运行效率,进一步提升管理的标准化、制度化、规范化水平。
在当前开展的增发电量重点工作中,该公司加强全员参与力度,充分发挥火电诊断在指导企业管理、开展经营工作中的针对性和实用性,促进规章制度、工作标准、管理流程、等基础管理更加完善细致,切实提升经营能力和经济效益。
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